Leankit granskning och betyg

Jämfört med andra kanbanappar online är LeanKits priser höga. Många andra kostar närmare 100 $ per person per år.

Asana, till exempel, debiterar $ 119, 88 per person per år. Observera att Asana inte började som en kanban-app utan snarare kom till ålder som ett arbetsflödeshanteringsverktyg. Det är fortfarande det, men det erbjuder också en styrelsevyn. Vi uppskattar dess flexibilitet i båda kategorierna, vilket är det som tjänar det till ett redaktörsval.

Volerro debiterar $ 7, 99 per person per månad för sin Business Teams-plan, som slutar upp till $ 95, 88 per person per år. Zenkit tar ut $ 108 per person per år för Plus-konton och $ 348 per person per år för Business-konton.

Bland de billigaste alternativen är KanbanFlow och Taiga. KanbanFlow Premium tjänar bara $ 5 per person per månad ($ 60 per person per år). Taiga har ett brett utbud av kontotyper till olika priser, och de är inte baserade på en per person, utan snarare en gruppränta. Till exempel ger Taigas lägsta tjänstnivå dig möjligheten att hantera fem privata projekt med upp till 25 teammedlemmar i varje projekt för en månadssats på 19 dollar.

Vad är Kanban? Vad är Lean Kanban?

Obs: Om du är bekant med kanban, kanbanbrädor och mager utveckling hoppar du över det här avsnittet.

Kanban är en metod för att hantera arbete. Det enklaste sättet att förklara kanban är med ett exempel. Föreställ dig ett bräde med vertikala kolumner märkta att göra, göra och gjort. Tänk nu en bunt med klisterlappar, där varje klisterlapp har en uppgift skriven på den. Alla anteckningar fastnar sedan på brädet i kolumnen Att göra. När en person tilldelas en uppgift och börjar arbeta med den flyttas den tillhörande klisternoten till kolumnen Gör. När uppgiften är klar går anteckningen till kolumnen Klar.

Det finns oändliga sätt att riffa på detta koncept, men det är kärnan i det. Resultatet är ett mycket visuellt system. När de används tillsammans kan alla i teamet se statusen för varje uppgift och vem som är ansvarig för det.

Vissa kommer att hänvisa till kanban som en typ av projektledning, men det är lite missvisande. Du kan använda kanban för projekthantering, men du kan också använda den för att hantera pågående arbete, medan projekthanteringsprogramvara är utformad specifikt för att hantera projekt. Projekt har ett startdatum, slutdatum och kan levereras. Så till exempel är en pågående uppgiftslista inte ett projekt, men du kan hantera den med kanban.

Med kanbanbrädor kan du skapa en pool av arbete som arbetarna drar uppgifter från. Det ses också generellt som ett användbart verktyg för att begränsa hur många uppgifter en person kan ha tilldelat henne åt gången. Vissa kanbanappar tillåter dig att verkställa en faktisk gräns, kallad en pågående arbete eller WIP-gräns, medan andra appar lämnar det åt dig att informellt skapa regler.

Den "magra" delen av LeanKit har att göra med en extra arbetsmetod som kallas smidig eller smidig utveckling. Det används mest för mjukvaruutveckling. Tanken är att ett team bygger stegvis i stället för på en gång och testar ofta. I stället för att bygga ett helt videospel och låta testare spela det när det är klart kommer ett agilt eller magert team att bygga en liten bit av spelet, testa det ena stycket och göra ändringar baserat på vad de har lärt sig när de gå.

LeanKits gränssnitt och funktioner

LeanKits styrka är dess rikedom av funktioner. Dess svaghet är dess design Från början ger den en utilitaristisk känsla. Det är inte fult, men det verkar daterat med tanke på hur långt mjukvarudesign har kommit under de senaste åren. Några justeringar i färgpaletten och typsnitten skulle göra långt för att ge LeanKit nytt liv. När det gäller användbarhet är LeanKit emellertid smidig. Knappar fungerar som förväntat, liksom drag-and-drop-funktioner.

LeanKit har förbättrat sin onboarding-upplevelse för nya användare. Webbplatsen erbjuder massor av inledande videor och självstudier. Första gången du startar appen hälsas du med ett demoprojekt. När du utforskar appen och läser kommentarer inuti korten lär du dig hur systemet fungerar. Ge dig själv 20 minuter att lära dig repen så kommer du att få en bra start.

Visuella element i appen gör ett bra jobb med att leverera information och låter dig anpassa din LeanKit-upplevelse. Banor är hopfällbara, till exempel så att du kan se exakt de du behöver och ingen av dem du inte gör. Korten har färgkodningsalternativ. En liten kompletteringsfält längst ner på vissa kort fylls i när relaterade underverken markeras som klara.

Alla förväntade funktioner inkluderas också. Varje kort kan ha en eller flera anmälare, en beskrivning, ett startdatum och förväntat slutdatum, en prioritering, filbilagor och kommentarer, som stöder @-meddelanden. Använd en @-symbol före ett namn för att väcka den personens uppmärksamhet på en kommentar eller uppgift.

Tyvärr inträffar @ omnämningsvarningar via e-post, inte i appen. Detsamma kan sägas för andra åtgärder som bör utlösa en varning i appen, till exempel att tilldelas en uppgift eller när en uppgift som du följer ändrar status. Andra arbetshanteringsverktyg, till exempel Asana, ger en bild av alla kommentarer riktade till dig, alla uppgifter som tilldelats dig och annan viktig information.

Några andra visningar som vissa användare kanske vill ha är inte tillgängliga i LeanKit. Till exempel finns det inte en kalendervy direkt i appen, även om du kan synkronisera ditt LeanKit-konto till iCal, Google Kalender eller Outlook på bara några enkla steg. Det bör fortfarande finnas en mer tillgänglig kalendervy i appen också.

Som nämnts har LeanKit gott om funktioner. WIP-gränser stöds till exempel, men de verkställs inte strikt. När en körfält överträffar sin WIP-gräns blir banan röd, men det är inte förbjudet att lägga till fler kort till den. Om du lägger till fler kort måste du ange ett skäl för att åsidosätta gränsen, som lagras på kortets historikflik. Det är en unik implementering av systemet. Inte alla kanbanappar inkluderar WIP-gränser, även om KanbanFlow och Taiga gör det.

Jag gillar också att LeanKit stöder badfältdiagram, vilket ger dig fler sätt att se och förstå ditt arbete.

De flesta kanbanappar låter dig lägga till underverken på ett kort, men LeanKit implementerar denna funktion på ett unikt sätt. Du kan lägga underverken på deras eget mini kanban-kort och följa dem genom deras eget arbetsflöde.

I den magra utvecklingstraditionen inkluderar LeanKit många analys- och rapporteringsverktyg för att visa fördelningen av arbetet över ett bräde, och användbara statistik som hur snabbt uppgifterna genomförs. Rapporterna är också till hands med snabbåtkomstknappar på skärmen. I andra kanbanappar och projekthanteringsappar som jag har testat har det tagit mig ett tag att ta reda på hur jag skapar en rapport.

Som sagt, många andra kanban-appar har en instrumentpanel, och LeanKit inte. Voleros instrumentpanel, till exempel, har formen av den huvudsakliga målsidan när du först öppnar appen. Du ser alla dina projekt listade med några statistik om var och en bredvid. LeanKit listar bara styrelserna, inte statistiken. Dashboards i andra appar låter dig välja några rapporter och grafer som alltid kommer att visas, till exempel en sammanfattning av dina standardrapporter.

Appar och integration

LeanKit körs i första hand i en webbläsare, men det finns mobilappar för iOS och Android också, vilket gör att teammedlemmar kan hålla kontakten med arbetet oavsett var de är.

LeanKit kan integreras med andra appar och tjänster. Jag nämnde redan att du kan synkronisera datum från ditt LeanKit-konto till iCal, Google Kalender eller Outlook-kalender. Utöver det kan du arbeta med appens öppna API för att göra anpassade integrationer, eller så kan du lita på Zapier. Zapier är en tredje parts tjänst som gör det möjligt för människor att ansluta olika appar och tjänster online, även om de inte vet hur man skriver kod.

Alla på samma sida

LeanKit är bland de bästa tillgängliga kanbanapparna. Visst kan det använda en designuppdatering, varningar i appen, en instrumentbräda och några andra förbättringar, men det är fortfarande bättre än de flesta andra kanbanappar du hittar. Funktionsuppsättningen är stark och relevant för kanban-metoden. Det är stabilt, smidigt, snabbt och det är lätt att lära sig att använda. Av alla dessa skäl är LeanKit ett PCMag Editors val.