Video: Peter Thiel: Successful Businesses are Based on Secrets | WIRED (September 2024)
"Vi lever i en ekonomisk och kapitalistisk ålder, inte en vetenskaplig eller teknisk ålder, " sade investeraren Peter Thiel vid Gartner-symposiet i Orlando igår, och ekade teman som han har pratat om i flera år nu.
Vår kultur och vår regering ogillar vetenskap och teknik, sade han och pekade på Hollywood-filmer som The Terminator, The Matrix eller till och med Gravity . Thiel skyller inte på Hollywood och säger istället att det bara återspeglar den förspänning som kulturen redan har. Detta har varit fallet sedan slutet av 60- eller 70-talet, sade han. På 50-talet
och 60-talet betydde vetenskap och teknik inte bara datorer, utan också rymden, undervattensstäder, energi, kärnkraft, etc. Nu, sa han, när vi pratar om teknik, menar vi ganska mycket datorteknik.
Med andra ord, sa Thiel, vi har sett "innovation i bitarnas värld, men inte i atomenas värld." Han ifrågasätter inte att vi gör fantastiska saker på Internet och mobil, och det räcker för att dramatiskt förbättra affärseffektiviteten. Men han upprepade undertextsmanifestet till sin grundare: "Vi ville ha flygbilar, istället fick vi 140 tecken." Det är inte tänkt som en kritik av Twitter som ett företag, men "det är inte klart att det räcker för att föra vår civilisation till nästa nivå, " sade han.
Thiel, som är känd som en grundare av PayPal, är också en investerare i ett antal framgångsrika startups som Facebook och Palantir, och någon med mycket tydliga syn på teknik. Han höll nyligen en serie föreläsningar vid Stanford University, som blev grunden för hans nya bok, Zero to One .
Thiel, som intervjuats av Gartner-kamrat David Furlonger, gav sina råd om karriärer, nystartade företag och investeringar. Han sa att när du startar ett företag eller en karriär, du inte vill tävla, du vill sticka ut; och sa att han tror att nystartade företag måste erbjuda en lösning som är en storleksordning bättre än den näst bästa lösningen, med hänvisning till PayPal, Amazon, Google och Apple iPhone som exempel. "Vi vill investera i företag som har en tydlig plan för att bygga ett monopol, " sade han.
Stegförbättringar som hjälper många människor lite sällan lyckas; istället måste du erbjuda ett enormt värdeförslag för de första antagarna. Det var vad som hände med PayPal, sade han. I stället för att försöka återuppfinna valuta började det med att fokusera på kraftsäljare på eBay som hade val mellan kontroller som tog sju till nio dagar att rensa och PayPal lösning, vilket gav dem sina pengar omedelbart.
På frågan om bitcoin och andra kryptovalutor sa han att det är lätt att föreställa sig ett betalningssystem som är lite bättre än vad vi har nu, men att dollarn och euron fungerar bra, så det är svårt att rulla ut. Han sa att bitcoin har lyckats på valutabasis, men för betalningar används det mest för olagligt material; och han var skeptisk till hur lätt det kommer att vara att bygga ett betalningssystem runt det.
Han var skeptisk till Apple Pay och sa att han inte var säker på att "gradienten" var tillräckligt stor - med andra ord att det var tillräckligt med en fördel. Och han sa att det var svårt att flytta ratten i ett företag som tjänar 150 dollar
miljarder per år med iPhone.
I allmänhet sade han att stora företag och investerare ofta vill investera i en portfölj av tekniker och ofta behandlar dem som "lotter." Det fungerar vanligtvis inte, sa han, för att du har psykat dig själv att förlora. Istället sade han, om du har övertygelse om att få en kort lista med saker gjorda, det är så du får framsteg. Det är sant för affärer och till och med regeringen (även om han är en libertarian) - med hänvisning till Manhattan-projektet och Apollo-månskottet.
Thiel är skeptisk till allt som kan beskrivas som en trend och listar Internet of Things, moln eller big data som exempel. "Buzzwords som oftast är bedrägliga, " hävdade han. Istället gillar han företag som är unika och som fokuserar mer på substans än process.
I synnerhet var han väldigt kritisk mot utbildning och sa att alltför ofta talas om utbildning i mycket allmänna termer, till exempel att lära sig att lära sig, livslångt lärande, etc. Han sa att det aldrig skulle fungera inom teknik - eftersom du behöver specifikationerna för att göra saker fungerar. På många sätt sade han, "teknik är motsatsen till utbildning."
Detta kom mer i detalj när Furlonger frågade honom om kvantberäkning. Det "känns helt bedrägligt", sade han. Chockerande få tekniker kommer från universiteten, sade han, för människor där måste låtsas att de gör stora nya genombrott för att få bidrag. Som ett resultat människor som är bra på
att få bidrag har ersatt forskare.
Sammantaget föredrog Thiel alltid substans framför process, och kommer alltid att satsa på saker som är faktaspecifika och inte buzzword-dominerade. Han skulle satsa på någon nästa generation av cybersecurity-teknik och på någon trend mot mobil integration, som sätt att integrera arbetsflöden på mobiltelefoner.
Hans allmänna råd var att tänka längre fram och inte leva varje dag som om det var ditt sista, utan snarare som om det skulle fortsätta för evigt.
