Mediernas förändring 2017

De förändrade sätten på vilka vi alla konsumerar media och hur media själv behöver utvecklas som svar på sådana förändringar var viktiga ämnen vid den senaste kodkonferensen. Ledare som Dean Baquet från New York Times , Jeff Bewkes från Time Warner, Reed Hastings från Netflix och Shari Redstone från Viacom och CBS talade var och en om hur deras företag förändrades.

Som vanligt satt Mary Meeker från Kleiner Perkins (ovan) scenen för många av mediediskussionerna med sin årliga rapport om Internettrender.

Det jag tyckte mest intressant var den fantastiska tillväxten i mängden tid människor spenderar på Internet, särskilt på mobila enheter.

För fem år sedan tillbringade den genomsnittliga personen mindre än en timme per dag på att konsumera digitala medier på en mobil enhet; idag är antalet mer än 3 timmar om dagen.

Mobilreklam har också vuxit, och kombinationen av konsumtion av mobila och stationära internetmedier står nu för mer tid - och mer annonsutgifter - än TV i USA. Och enligt Meeker kommer samma sak snart att vara sant globalt. Hon behandlade tillväxten av annonsblockering och hur de ledande annonsplattformarna ger fler sätt att spåra och mäta annonser, med målet att hjälpa annonsörer att nå personer med rätt annons vid rätt tid och plats.

I andra ämnen blev jag mest förvånad över hennes fokus på spel, som hon krediterade Bing Gordon, nu av Kleiner Perkins men tidigare med Electronic Arts. Hon framhävde tillväxten av interaktiva spel och hur dessa nu påverkar inlärning och engagemang, liksom hur spelkoncept, tekniker och verktyg håller på att bli grunden för alla typer av internettjänster långt utöver standardspel.

Meeker berörde också tillväxten av molnberäkning och dess inverkan på företagets datoranvändning i allmänhet; de kinesiska och indiska internetmarknaderna; och hälsovård. Det är värt att titta på hela 355-bildspelet för att fånga hela räckvidden för de förändringar hon ser.

Dean Baquet, verkställande redaktör för The New York Times , sade att han tycker att "nyheter inte är relevanta om de inte läses allmänt", och att även om det är viktigt att Times får prenumeranter, är det också viktigt att ha en "permeabel" betalvägg, som är hur webbplatserna får 130 miljoner läsare varje månad.

Baquet talade om hur Times måste utvecklas, med författare med olika röster, och kanske också lägger till sina bilder och biografier till berättelserna så att läsarna förstår deras bakgrund. Han sa att alla som är involverade i Times förstår att papperet har förändrats, måste ändras Mer, och kan förändras med bibehållen sin väsentliga roll Han talade om Washington Post som en aktuell rival och sa att han vill slå Posten på de flesta berättelser, men också att han "vill att de ska lyckas." Baquet försvarade tidningens nyanställning av en konservativ kolumnist, och sa att han anser att alla nyhetslokaler bör vara mer olika politiskt.

"Jag tror att den största krisen inom journalistik i Amerika är krisen i lokala nyheter, " sade Baquet och noterade att Times , Washington Post och Wall Street Journal går bra, men att mindre, lokala tidningar inte är det. Han sa att vi måste ta reda på ett sätt att säkerställa att lokala frågor, till exempel skolstyrelser, täcks, men han är inte säker på vad rätt modell kan vara. På frågan om journalistik för finansiering av filantropi noterade han att Times håller på att göra ett projekt med New Orleans Times-Picayune om miljön. I detta arbete subventionerades Times-Picayunes rapportering av en filantrop.

Netflix VD Reed Hastings talade om framgången som företaget har haft med TV-program, som House of Cards och Orange är New Black , men sa att det "bara börjat" när det gäller att skapa sina egna filmer. Hastings sa att Netflix valde att skapa serialiserade media först på grund av binge-tittande, som företaget kunde se på upprepningar av andra program, men nu vill skapa en mängd olika filmer, från high-end till lågprisfilmer.

För närvarande är filmer vanligtvis tillgängliga för innehållsförsäljare genom fönstersystem: först de visas i teatrar, sedan på betal-per-view och först senare på plattformar som Netflix. Hastings sa att det är "oundvikligt" att detta system kommer att gå sönder.

Hastings noterade att det mesta av Netflix tillväxt nu är internationellt och sade att företaget för närvarande använder originalt innehåll på fler språk och från fler länder, särskilt med hänvisning till Frankrike, Tyskland, Turkiet, Japan och Indien.

På frågan om de andra teknologiföretagen - Google, Facebook och Apple - som går in på att beställa unikt innehåll, sa han att marknaden är "ingenstans nära mättnad" och sade att fler deltagare, desto mer arbete för talang. Hastings sa att begreppet linjär TV har varat i nästan 100 år, men förutspådde att under de kommande 20 åren "kommer allt att bli on-demand".

Jag var särskilt intresserad av hur han differentierade Netflix från Amazon Prime Video och sa att han hellre skulle jämföras med en premiumtjänst, till exempel HBO, i motsats till Amazon, som vill vara mycket bred. Hastings tror inte Netflix skulle överväga annonsstödsinnehåll i motsats till prenumerationsstödda erbjudanden och säger att företag som Facebook och Google är bättre lämpade för annonsstödda modeller.

Hastings erkände att "inte försöka tillgodose alla behov" hos sina kunder och noterade att kunderna tittar annan video också; han nämnde sport som en kategori som är "svår att omvandla" eftersom det vanligtvis inte har det mycket efterlivet eller binge visning.

En hel del av diskussionen fokuserade på "netneutralitet" och Hastings erkände att Netflix inte spelar huvudrollen i konversationen som den gjorde för några år sedan. "Vi tycker att nätneutralitet är oerhört viktigt" för samhället, innovation och entreprenörer, sade han, men tillade att Netflix nu är så stort att netneutralitet inte längre är dess "primära strid."

Jill Soloway, skapare av Amazon Prime TV-program Transparent och I Love Dick, sa att hon först slog Transparent till många andra kanaler och inte var säker på vad hon kan förvänta sig. Amazon erbjöd att ge henne tillbaka pilotavsnittet om de inte tog upp det som en serie, och nämnde också att Amazon inte gav henne så många anteckningar på program som andra TV-nätverk gjorde. Amazon och andra är nu mer öppna för idén om en felaktig kvinnlig bly, sa hon.

Soloway talade om hur hon diskuterade med Amazon-grundaren Jeff Bezos hur berättelser som Transparent kan ha mer inverkan på kulturen än politik. Soloways nya företag, kallad Topple, syftar till att "ställa patriarkin" såväl som att producera mer innehåll av kvinnor, människor i färg och personer med olika röster.

Genom att försvara företagets plan som AT&T förvärvades, sa Time Warner CEO Jeff Bewkes att genom att kombinera Time Warners innehåll med AT & T: s förmågor och detaljistdistribution kommer den integrerade organisationen att kunna gå snabbare, när vi går in i en ny era för video. Han sa att förvärvet är i den normala granskningen av Department of Justice; han tror inte att förändringen i förvaltningarna kommer att påverka den framöver.

Bewkes talade om de stora förändringarna i media under de senaste fem åren, och nämnde mobilvideo, bredbandsvideo, förbättrade valmöjligheter hemma och bättre navigering. Han sa, "vi försökte göra" TV överallt "för 7 år sedan, " men det fungerade inte eftersom tekniken inte var där.

Bewkes sa att Time Warner hade innehåll och distribution tillsammans i 20 år (på grund av dess tidigare ägande av Time Warner kabel), men noterade att de snurrade det "eftersom det inte var nationellt." Han sa att det bara täckte 12 procent av landet, medan AT&T, genom dess DirecTV- och mobilföretag, har ett nationellt fotavtryck och nationella konkurrenter. "Det måste vara överallt, " sade Bewkes och betonade att företaget med nationell mobil-, sändnings- och videodistribution kommer att ha direkt information om konsumenter över hela landet.

Medan Bewkes sa att det kombinerade företaget skulle kunna erbjuda nya produkter snabbare, sa han att det inte skulle erbjuda innehåll som inte också finns tillgängligt på andra plattformar. En fördel är att om du distribuerar med direkt detaljhandeldata vet du vem som tittar på när du lanserar nya produkter.

"Vi tror att det borde finnas mer innovation och mer konkurrens, " sa Bewkes och noterade att Time Warner uppfann TV som stöds av prenumeranter med HBO, och också har webbplatser som stöds av en kombination av prenumerationer och s som TNT, FX och CNN.

När det gäller netneutralitet sa han: " ingen verkar vara överens om vad du pratar om. "Bewkes sa att det inte är vettigt att FCC placerar datainskränkningar för telekommunikationsföretag, medan FTC har gjort mindre av en fråga om integritet när det gäller digitala företag. Det finns" ingen anledning att Google och Facebook borde ha mer slappa begränsningar för dataanvändning."

Shari Redstone, vice ordförande för CBS och Viacom, erkände att hon förra hösten hade stött en sammanslagning av CBS och Viacom, men sedan dess har förändrat tanken. "De är båda stjärnor", sa hon, och sedan förändringen i ledningen på Viacom - nu under VD Bob Bakish - ser hon mycket mer "energi" hos det företaget. Det blev tydligt för henne att tillgångar undervärderades hos Viacom och att en sammanslagning skulle ha skadat Viacoms fart.

Redstone sa att det nu är en bra tid att göra affärer för innehåll är mer värdefullt än någonsin tidigare. Även om hon erkände att betal-TV-modellen utmanas är det fortfarande ett stort företag. "Vi måste skapa fantastiskt innehåll på flera plattformar, " sade hon, designad för båda linjära TV och som kortformat digitalt innehåll.

Redstone diskuterade också CBS, där vd Les Moonves just tecknade ett nytt kontrakt. På frågan om värdet av idrott med NFL-betyg nere ser hon sport som mycket viktigt och en del av nätverkets framgång framöver. "Folk vill ha exklusivt innehåll", sa hon. Hon tror att betyg för NFL var nere eftersom saker "blev mycket förvirrande" för konsumenterna förra året, med för många nätverk och sociala frågor, och sade att hon har "fullt förtroende för NFL." I framtiden kommer det inte bara att handla om innehåll utan om upplevelsen kring innehållet, sa hon.

Redstone, som också är en av grundarna och verkställande partner för Advancit Capital, förklarade att riskkapitalföretaget investerar i tidiga steg som det digitala mätföretaget Moat (nyligen förvärvat av Oracle), videoleverantörer som Maker Studios (nyligen förvärvade Disney) och ett antal augmented reality-företag, medan Viacom och CBS tittar på investeringar i senare skede. Redstone sa att det mest värde hon kan lägga till de större företagen är en förståelse för vad som händer i den världen. Hon sa att hennes största misstag som en VC överlämnade Twitch.