Video: Kinas historia del 1 (September 2024)
Jag läste en intressant artikel från Larry Seltzer nyligen om hur kineserna skulle älska att bli av med all amerikansk teknik i sitt land och ersätta den med hemodlade innovationer. Men artikeln misslyckas med att nämna några viktiga element - som hur det faktiskt skulle hända.
Kineserna vill byta ut amerikanska datorer eftersom de tror att allt från USA kan användas för att spionera på dem. Seltzer noterade också att ryssarna vill ha samma sak, men inte är lika välutbildade för att tillverka teknik. Men genom att tillåta Kina att bli tillverkningscentrum i världen har Västern överlämnat kineserna till all teknik som vi har utvecklat och visat dem hur det fungerar och hur man bygger det.
Vad hände någonsin med det? Vinster trumfade ideologin, det är vad.
Efter att ha exporterat förståelsen och tillverkningen av komplex teknik till Kina, vad hindrar dem från att utveckla ny utrustning och expertis och behålla den för sig själva? Det jag ofta hör som ett motargument till detta är så gammaldags att jag nu ropar ut det. "Tja, kineserna har inte en innovativ kultur som vi gör. De kan kopiera men kan inte uppfinna." Ja, kanske 1940 var det sant. Inte längre. Det har inte varit sant på 20 år. Det är en arrogant, felaktig tanke.
Här är en förutsägelse: inom de kommande 20 åren kommer Kina att bli en stor flygplanstillverkare som tävlar med Boeing och Airbus.
Det enda kulturella handikappet jag ser inom Kina är en inneboende oförmåga att göra modern marknadsföring. I Kina, efter år av kommunism och statlig kontroll, tog marknadsföring - sett som ett dumt kapitalistiskt verktyg som används för att sälja saker - en plats och förblir där.
Men det är det. Och det kan förändras i en generation.
När du reser till Asien gillar folk att föreläsa dig om sin kultur och dess styrkor och svaghet, liksom andra kulturs styrkor och svagheter. Jag minns för 20 år sedan som jag fick höra av en koreansk ingenjör att koreanernas svaghet jämfört med japanerna var att koreanerna inte var lika skickliga som japanerna när det gäller precisionsteknik. Han citerade olika exempel på saker som japanerna kunde göra som ingen annan kunde åstadkomma.
Idag har den stora japanska fördelen (i den mån precisionsteknik går) fortfarande japanska varumärken - men produkterna är tillverkade i Kina. Kina var inte ens i detta samtal för 20 år sedan. Hur hände detta så snabbt? Eftersom de och vi utbildade Kina hur man gör alla dessa saker.
Kina tog ett steg längre och gör nu också mycket av precisionsbearbetningsutrustningen.
Om kineserna hade ett bättre grepp om varumärke, marknadsföring, reklam och merchandising, skulle allt inte bara göras i Kina utan säljs under ett kinesiskt varumärke. De har tillverkning, teknik och designkotletter. De har strukturen. De har förmågan. De har bara inte den säljande förmågan.
Om de gjorde det, kunde de säga, "vi tillverkar inte någon av dessa västerländska märken som Apple längre. Du är på egen hand. Vi säljer våra produkter uteslutande." Och vi skulle vara rostat bröd.
Detta kommer att ta ett tag, men det kommer.
