Evan spiegel om hur snapchat skiljer sig från facebook

Facebook, dess metoder och hur det kan regleras var viktiga ämnen vid förra veckans kodkonferens. Snapchefen Evan Spiegel var snabb med att diskutera vad som gör Snapchat annorlunda än Facebook, medan andra - som Microsoft President Brad Smith och Stratechery-analytikern Ben Thompson - övervägde hur reglering kan påverka Facebook - och Google.

Det var många Facebook-kritiker som deltog, men James Murdoch, VD för 21st Century Fox, verkade slå ett ackord när han sa att Facebook "ser mindre ut som en annonsplattform och mer som en attackyta."

Snap's View

Snap-grundare och VD Evan Spiegel försökte distansera sitt företag och dess praxis från Facebook. Snapchat har en underliggande filosofi som är i strid med traditionella sociala medier; Det handlar om att bygga djupare relationer med människor som du är nära, medan Facebook handlar om att få människor att tävla med varandra online för uppmärksamhet, sa Spiegel.

Spiegel diskuterade funktionerna som Snapchat var banbrytande, inklusive flyktiga meddelanden, berättelser och objektiv. På frågan om han var orolig för att Facebook skulle "stjäla" dessa idéer svarade han att den bästa känslan i världen är "att utforma något som är så enkelt och så elegant att det enda konkurrenterna kan göra är att kopiera det exakt." Han tillade att det är lättare att kopiera funktioner än värden, och sade att "vi skulle verkligen uppskatta det om de också skulle kopiera vår dataskyddsmetod."

Från början byggdes Snapchat på minimering av data och kasserade personuppgifter snarare än att lagra och förvara dem. Spiegel sa att han stöder GDPR, men konstaterade att vissa företag bara lägger till sin datapraxis till sina servicevillkor, snarare än att följa den underliggande andan i förordningen.

Spiegel behandlade också Snapchats senaste - och kontroversiella - omdesign. Det var tänkt att ta itu med den "ständiga konflikten" mellan att ha små grupper av vänner där människor känner sig fri att verkligen uttrycka sig, samtidigt som de försöker dela mindre personligt innehåll med en större grupp vänner. De flesta sociala mediesajter vill att användare ska ha en större grupp vänner så att de kan se mer innehåll, men Snap försöker se till att användare kan uttrycka sig tydligare och på sina egna villkor, sade han.

Spiegel tror att människor tänker annorlunda om kommunikation jämfört med att titta på berättelser, och att ha berättelserna i vägen för kommunikationen var ett misstag, så företaget ändrade det. Men trots upprepningen av designen och korta störningar är det viktigt att ha en långsiktig övertygelse för att göra rätt sak, sa han.

Sammantaget talade Spiegel upprepade gånger om värden och sa att även om det är lätt i affärer att minska problem till antal, är värden saker som inte kan kvantifieras. "En stor röd flagga för oss alla är när vi lägger mer vikt på saker som kan räknas än saker som inte kan", sade han.

förordning

Microsofts president Brad Smith jämförde presset på Facebook idag med det Microsoft mötte när det anklagades enligt antitrustlagar på 90-talet och sa att företaget måste ändra. Startups behöver stora egor, sade han, men tiden kommer när du inte är en startup längre och "du måste växa upp och lära dig att kompromissa."

Den enskilt största kostnaden för antitrustkampen, sade han, var den distraktion den orsakade, vilket kan ha varit en av anledningarna till att Microsoft missade sökmöjligheten.

I deras konversation diskuterade Facebook COO Sheryl Sandberg och CTO Mike Schroepfer regleringen, och Sandberg medgav att det verkar "frågan är inte om det kommer att finnas mer reglering, men vilken typ av reglering."

Sandberg är orolig över de oavsiktliga konsekvenserna av reglering, medan Schroepfer betonade att Facebook har konkurrens från appar som YouTube, Twitter, Snapchat, WeChat och iMessage.

Plattformar kontra aggregatorer

Jag var särskilt intresserad av en presentation på konferensens sista dag av Ben Thompson från Stratechery, om skillnaden mellan plattformar och aggregat.

Thompson föreslog att observatörer från branschen har fel att prata om Google och Facebook i samband med Microsofts antitrustfall, eftersom Windows är en plattform, medan Google och Facebook är aggregerare.

Plattformar underlättar andra produkter ovanpå dem, sade han, och tillåter och uppmuntrar dessa produkter att ha en direkt koppling till konsumenten och därmed tjäna pengar. Han citerade Microsofts grundare Bill Gates, som sa att "en plattform är när det ekonomiska värdet för alla som använder den överstiger värdet på företaget som skapar det."

Å andra sidan, sa Thompson, aggregerare som Google och Facebook fungerar som mellanhänder mellan konsumenten och utgivarna och skapar mycket mer värde för sig själva än för alla som bygger på sina respektive plattformar, inklusive utgivare som använder dessa plattformar för distribution. "Det finns ingen anledning för Facebook, utöver goodwill, att göra någonting för utgivare, " sade han.

När det gäller prospektiv reglering hävdade Thompson att det bästa sättet att reglera plattformar är att begränsa vertikal avskärmning, där plattformsleverantören skördar data från produkter på plattformen för att bygga konkurrerande produkter. Men det bästa sättet att reglera aggregat är å andra sidan att förhindra dem från att få mer horisontell räckvidd. Han sa att om tillsynsmyndigheterna betraktar Google och Facebook ur ett plattformsperspektiv kommer de inte att producera effektiv reglering.

I den meningen sa Thompson, "det största lagstiftningsfelet under de senaste tio åren är att Facebook får köpa Instagram." Som ett resultat, tror Thompson, kunde Facebook "utöka sin åtkomst på ett horisontellt sätt till fler användare och mer tid inom dessa användare själva."