Hem Appscout Snabbspolning framåt: generalförsamlingens grundare matthew brimer

Snabbspolning framåt: generalförsamlingens grundare matthew brimer

Video: A Conversation with General Assembly and Daybreaker Co-Founder, Matthew Brimer (September 2024)

Video: A Conversation with General Assembly and Daybreaker Co-Founder, Matthew Brimer (September 2024)
Anonim

Min gäst den här veckan är Matt Brimer, en entreprenör och medstifter av General Assembly, en global utbildningsverksamhet som erbjuder ett varierat utbud av kurser, inklusive Android Software Development, Project Management, Data Analytics och digital marknadsföring. I princip levererar generalförsamlingen de färdigheter som människor behöver för att lyckas i den digitala ekonomin. Brimer är också grundaren av Daybreaker, a dansa fest som börjar och slutar innan du går på jobbet. Två mycket olika företag, men båda byggde runt starka samhällen. Brimer stannade vid PC Labs för en diskussion om framtidens arbete, utbildningsstatus och varför de bästa partierna börjar före klockan 8

Costa: Låt oss börja med generalförsamlingen. Du är en serieföretagare. Jag började, tror jag, två affärer medan du fortfarande var på college. Du kom ut från högskolan, och du går, "Världen behöver generalförsamling." Vad var det behovet du försökte fylla?

Brimer: Visst. Ja. Jag startade två företag på college, som båda övervägande visade sig vara mer lärorika än lönsamma men fantastiska inlärningsupplevelser.

Nu är du i en utbildningsverksamhet.

Exakt. På något sätt ser dessa en tråd. Nyårsåret startade jag en antik möbelverksamhet där vi hittade gamla antika möbler då vår skola renoverade gamla byggnader på campus. Vi skulle köpa upp och skaffa gamla möbler och sedan sälja det online. Berätta historien och skapa äkthetscertifikat och vad inte. Det var ett bra pengaflöde företag. Det var inte en venture-backbar start.

Lite senare på college startade jag ett socialt spelbolag. Det var att ta college-rivaliteter och sport-rivaliteter och sätta dem online och låta människor spela dessa massivt multiplayer-spel baserade på risk. I stället för en karta över världen var det en karta över ditt universitetscampus med olika byggnader och fyrdubblar och territorier som du kunde erövra eller försvara.

Jag föreställer mig en cool version av LARPing. LARPing var uncool-versionen, och du gjorde det legitimt och socialt acceptabelt.

I en viss mening, ja. Detta spelades främst online. Det hade intressanta element där människor skulle träffas för strategisessioner, och människor vars flickvänner var på en motsatt rivalskola skulle vara spioner för det andra campuset eller något. Avslutade med att samla in riskkapital för det, byggde ut ett team, hade ett kontor i New York, en liten armé av praktikanter på vårt campus. Recessionen drabbades i slutet av 2008, början av 2009, precis när vi försökte samla in ytterligare en omgång kapital. Vårt bankkonto gick bara en riktning. Vi genererade inga intäkter att tala om, vilket tydligen är viktigt för att driva ett företag.

Det är.

Vem tänkte? Vem skulle ha känt?

Inte så mycket vinster men definitivt intäkter.

Hur som helst, kort historia, gjorde vi en massa första gången grundar misstag. Sommaren 2009 hade vi slut på kontanter och var tvungna att lägga företaget i säng. Det var ett misslyckande. Det fick aldrig förvärv eller något liknande. Det var en svår tid att uppleva. Att se den här saken, det här barnet, att det var din skapelse, att du känner att en del av din själ är i detta projekt, och du har berättat för alla dina vänner och familj om i så många år och att se det misslyckas, du känner att ditt projekt har misslyckats. Ditt företag har misslyckats. Kanske har en del av dig misslyckats.

Det är svårt att gå igenom det och dra dig själv och inse att du och din skapelse är två olika saker oavsett hur djupt i elden det kan känna. Det finns ett långt liv framöver, och det finns många saker att skapa. Det är en resa med experiment, Posten och nedgångar. Jag flyttade till New York efter examen från college och visste: "Okej. Denna start som jag jobbat med under de senaste åren hade bara misslyckats, " men jag visste att jag var en entreprenör i hjärtat. Istället för att säga: "Tja, jag misslyckades. Låt oss göra något helt annat", tänkte jag, "Vet du vad? Jag kommer att fördubbla detta tillvägagångssätt, " och lärde mig mycket av detta misslyckande.

Låt mig fördjupa mig i start- och teknikvärlden i New York och ta det jag lärt mig och förhoppningsvis fortsätta med att göra något större och bättre och mer framgångsrikt. Det var en kombination av att bara spendera tid i New York, åka till en hel del möten, träffa många intressanta människor, utvecklare, designers, investerare, entreprenörer. Bara fördjupa mig i det tekniska ekosystemet i New York efter lågkonjunkturen, att jag började se behovet och efterfrågan på ett fysiskt nav, en fysisk plats som kan vara ett par saker i ett.

Det kan vara ett samhällscentrum och en kärna för start- och teknikekosystemet i New York, där människor kunde träffas för evenemang och bilda vänskap och bilda gemenskap. Nummer två, vi ville att det skulle vara en plats för professionellt samarbete. Vi insåg att alla dessa nystartade företag höll på att växa att det bara var roligt att arbeta på ett kafé eller från din lägenhet. På den tiden där var inte att många samarbetsalternativ för nystartade företag. Det var innan vi blev stora och många av dessa andra alternativ där ute.

Vi tänkte, "Okej. Låt oss skapa en samarbetsmiljö för nystartade nystartade företag för att dela utrymmet." Sedan tänkte vi, "Okej. Tja, vi har också alla dessa människor nu som vi vet i start- och teknikvärlden som är bra utövare." Experter inom sitt område men baserat på vad de gör för att leva. Låt oss få utövarna att komma in och lära vad de vet. Vi ville också att generalförsamlingen skulle vara en plats för delat lärande. Det var visionen 1.0 som ledde oss till början av GA.

Det var ganska fascinerande. När jag först fick höra om generalförsamlingen var det fantastiskt hur många olika nystartade företag som baserades där. De arbetade där, de lanserades där, eller om de inte var där nu, de var där för sex månader sedan, och nu har de flyttat ut och fått sina egna kontor. Bara att ha den tätheten av människor, allt i ett utrymme, verkar det som det skulle skapa många möjligheter.

Det var definitivt en känsla av att du får tillräckligt med massor av människor och idéer och kreativitet, och det finns en kärnfusion som händer, som kommer ut ur allt detta. Förmodligen sex månader innan hade vi människor som kom till oss och sa: "Generalforsamlingen är en kärna från nystartade och tekniska världen i New York, " vilket var ganska coolt. Det var drömmen tidigt. Vad vi insåg var: "Det är fantastiskt, men vi har en större vision på våra händer här." Sex månader in hittade vi människor från alla olika samhällsskikt. Människor som inte redan uteslutande var inom teknik utan människor som kommer från de många industrierna i New York City.

Människor som kommer från mode, människor som kommer från journalistik, människor som kommer från fastigheter eller finans, konst eller musik eller någon av dessa branscher som New York har. Eftersom så många av dessa branscher transformerades kontinuerligt av teknik, eftersom tekniken förändrade dessa industrier och hur de fungerade och vilka färdigheter som krävdes. Människor från dessa olika utrymmen kom till generalförsamlingen och sa: "Hej, jag kanske borde lära mig att koda. Kanske måste jag ta ett mer entreprenörsskap till min karriärväg. Hej, jag är en marknadsförare och jag måste förstå digital kvantitativ marknadsföring."

Du får många människor som kommer till generalförsamlingen för att lära sig dessa digitala färdigheter i 2000-talets ekonomi. Vi insåg att "vet du vad? Högskolan erbjuder inte dessa typer av färdigheter." Det finns en viss punkt där här är där högre utbildning släpper och här är där den digitala ekonomin börjar. Den digitala ekonomin går snabbt på detta sätt. College stannar främst på en liknande plats. Det finns denna stora yrkesfärdighetsklyftan kring färdigheterna i en digital ekonomi som ingen undervisar. Vi insåg att det är här generalförsamlingen kan bygga en helt ny typ av utbildningsinstitution.

Du har utrymme. Du var ett samarbetsutrymme. Du svängde bort från det. Ge människor en uppfattning om vilka typer av färdigheter du kan förvärva. Människor antar alltid, "Åh, jag ska åka dit, jag ska lära mig att koda", men det är mer än bara att lära sig att koda. Att lära sig att koda har utvecklats mycket över tid. Vad är utbudet av nästa generations digitala färdigheter som du undervisar människor?

Säker. Vi har vuxit ganska mycket under de senaste sex plus åren av vår existens. Generalförsamlingen, vi har 20 campus runt om i världen i större städer. Mycket i USA, sedan ett antal utomlands. Vi erbjuder också ett antal av våra program online. Det försöker fokusera på blandade modeller online och offline. Vi fokuserar på några olika kärnområden. Vi erbjuder programkurser och workshops. Allt från en nattlängt till ett 3-månaders fördjupande program för boot-camp-stil kring teknik, design, affär och data.

Inom detta ämnen som digital marknadsföring, front-end webbutveckling, backend webbutveckling. Vi har ett partnerskap med Google för att lära ut Android-utveckling. Vi har några datavetenskapliga program, produktledning, tillväxtmarknadsföring, några finansiella kurser. Vi försöker säga, "Okej. Vilka är de nödvändiga och snabbt föränderliga färdigheterna i den digitala ekonomin som arbetsgivare letar efter och att någon som vill vara relevant och framgångsrik på 2000-talet, vad behöver de veta?" Det intressanta med det är att det förändras så snabbt.

En av de saker som vi pratar om är de programmeringsspråk som församlingen kommer att undervisa om tio år från och med nu, har förmodligen inte uppfunnits ännu. Vi vet att vi kommer att lära dem om tio år. Vi måste skapa denna snabbutvecklande, alltid i beta-uppsättning utbildningsplaner som aldrig slutar förändras, så att de kan förbli relevanta för dagens värld och se till att när du kommer till generalförsamlingen, att du alltid lär dig det senaste -kantsfärdigheter som kommer att bli relevanta och inte kommer att vara fem år efter eftersom det inte kommer att hjälpa dig alls.

Ja. Jag tror att det är en av fördelarna du har är rörlighet . Om du tänker på hur traditionell högre utbildning fungerar får läroplanerna kanske en gång var sjätte månad, kanske en gång om året. Även då, den institutionella processen, är det mycket svårt att få nya idéer i dessa läroplaner. Du kan göra mycket snabbare än så och säga, "Titta, det här är ett nytt programmeringsspråk. Det kom precis ut. Vi ska lära människor att använda det nu."

Japp. Totalt.

Det är ganska ovanligt. Du pratade om att blanda utbildning online och offline. Uppenbarligen finns det en stor trend mot online-kurser, mot online-utbildning. Vad är det du gör som inte bara kan förvandlas till en PowerPoint-presentation med ett ljudspår som sedan har några inbyggda tester inbyggda i den?

Det intressanta är, generalförsamlingen, vi började som en offline utbildningsinstitution. Vi fokuserade på, "Okej. Låt oss skapa bästa möjliga upplevelse offline för att hjälpa människor att förändra sina liv och förändra sin karriär." Att veta att när du vill ändra din karriär och vill lära dig en helt ny uppsättning färdigheter, du vill gå från total nybörjare till anställbar junior mjukvaruingenjör inom en period, det är inte lätt. Det kräver mycket uthållighet. Det kräver mycket hårt arbete. Det kräver mycket korn. Det finns upp- och nedgångar där.

Det visar sig, människor, när du lär dig något så svårt, och det är så mycket av en intensiv upplevelse, visar det sig att människor gillar att vara runt människor. Vi började erbjuda dessa program personligen med faktiska instruktörer. När vi gick på nätet kunde vi ta, vi erbjuder fortfarande allt vi gör offline, men när vi började expandera och erbjuda program online också kunde vi ta de delarna av offline användarupplevelse design, för att skapa en liten klasskultur.

Hur människor gillar att arbeta tillsammans med projekt och motivera varandra. Hur instruktörer ska interagera med studenter, som utmärkt sig och även elever som behöver lite extra stöd för att hålla dem i rörelse. Alla våra onlineprodukter bygger vi internt. Vi har ett läroplanutvecklingsteam. Vi har produktteam. Det är mycket mer interaktivt. Det finns mentorer. Du interagerar med andra studenter. Du interagerar med instruktörer.

Det är inte riktigt som en mook eller något. Det är inte bara en video. Det är mycket mer av en interaktiv upplevelse. För olika kurser och olika inlärningsmål är produktupplevelsen olika, hur människor lär sig. Till exempel har vi en hel del Fortune 500-tal och stora, stora, stora företag och byråer som tar, låt oss säga våra väsentligheter med digital marknadsföringskurs. Det programmet är mer självbetjäning och du kan flytta i din takt.

Medan någon som tar vårt webbutvecklande uppslukande onlineprogram, flyttar till en koordinerad takt eftersom det finns mer mänsklig interaktion regelbundet. Du har ett kohort av studenter. Du är ansvarig gentemot dina andra studenter i din kohort. Jag tror att mycket av det är bara, hur tar vi det vi vet att människor bryr sig om i den verkliga världen och tar det online på ett sätt som känns äkta och verkligt och inte billigar upplevelsen?

Jag är intresserad av att höra, vad är blandningen mellan individer som vill höja sin kompetensnivå, få det nästa jobbet, vara beredd på det nästa jobbet och stora företag som vill utbilda sin befintliga arbetskraft och vill behålla samma anställda men vill uppgradera dem på plats? Jag kan föreställa mig att det är mycket lättare för några av dessa stora företag att betala för den utbildningen än för en individ.

Japp. Vi har två olika avdelningar inom den delen av vårt utbildningserbjudande. Vi har en företagsavdelning som i princip kommer att ge robust företagsutbildning för en stor organisation, för stora företag. Du är det stora märket X och du har hundratals marknadsförare runt om i världen. Det är 2017, och du inser, "Vet du vad? Alla våra digitala marknadsförare behöver verkligen bli bättre på digital marknadsföring. Hur gör vi det? Hur tillhandahåller vi denna moderna utbildning till många människor i olika geografier?"

Vi har produkter och utbildningsprogram som är några av de bästa i klassen när det gäller företagsutbildning och ger den typen av skicklighet så att du kan jämföra hela ditt team, eller planera hela din organisation för att förbli relevant för dagens värld. Sedan har vi också människor som är på konsumentens sida som säger: "Se, jag har varit…" Kanske, "Jag har varit detaljhandlare de senaste åren, men jag är upphetsad över teknik. Jag vill inte gå tillbaka till college. Jag vill inte gå på gradsskola, men jag vill bli utvecklare. " Kanske vill du gå med i en nystart eller något.

Hur gör man det? Att göra den karriärövergången, historiskt sett, har varit tuff. Medan Generalforsamlingen kan du komma in, ansöka och om du kommer in, ta vårt internetutvecklingsprogram. Tre månader, ett startläger. Kandidater som kommer ur det programmet, 99% av alla våra kandidater kommer från våra heltidsarbete som söker arbete, 99% av dem får heltidsarbete inom 180 dagar efter examen. Det är egentligen bara en kärna, den centrala delen av vårt fokus, är vad vi kallar resultat. Se till att det finns en riktigt konkret ROI för våra studenter.

Du går igenom, och du investerar tre månader av ditt liv i en pedagogisk upplevelse, billigare och kortare än högskolan överlägset, men vi vill se till att när studenterna examineras, att deras liv och deras karriär förändras. Dessa människor letar efter nya karriärmöjligheter. Vi går så långt som att hjälpa dessa människor, stödja dem i deras jobbsökning och hjälpa till att se till att de får jobb, genom att ta in tusentals arbetsgivare för att anställa evenemang och jobbmässor och mentorskap.

När du gör det handlar det inte bara om att ge människor ett papper, utan vi kan ta någon som aldrig har kodats innan och inom tre månader efter en kurs och sedan några månader kanske, av en jobbsökning eller en lärling efter det, de är en junior webbutvecklare som gör en bra junior webbutvecklare lön, arbetar på ett fantastiskt företag. Det är transformativt. Det förändrar hela livet.

De här typerna av historier, särskilt människor som kanske kanske, från mer missgynnade bakgrunder, människor som kommer från andra branscher som annars kanske aldrig kunnat komma in i tekniksektorn, att se dessa människor lyckas och deras hårda arbete och hållbarhet lönar sig och nu Jag är på denna fantastiska uppåtgående bana, med de färdigheter som de behöver för att vara relevanta i dagens värld, det är därför vi gör vad vi gör.

Ja. Vi har pratat om den här showen, mycket om automatisering, om de utmaningar som den moderna arbetaren står inför, om hur livslång utbildning måste bli den nya normen och du måste ständigt utbilda dig själv. Alla säger: "Utbildning är nyckeln. Utbildning är nyckeln."

Japp.

Min fråga är, finns det någon gräns för hur många som kan anställas på detta sätt och kan vara färdiga på detta sätt? Det är fantastiskt att lära sig. Kan alla lära sig att koda? Kommer det att finnas ett behov av dubbelt så många webbutvecklare där ute? Är detta en modell som fungerar inom teknikindustrin och ingen annanstans eller kan den hjälpa den större befolkningen?

Alla bra frågor.

Det fanns som fem frågor där inne.

Ja. Låt mig börja svara på ett par av dem och chippa in om jag behöver göra mer. Jag tror att en av de stora makrotrenderna vi ser är att tekniken blir mindre av industrin och mer av bara ett horisontellt plan på vilket nya produkter och företag och tjänster byggs. Metaforen jag gillar att använda är, om du skulle starta ett kafé idag, skulle du inte gå runt och berätta för folk: "Hej, jag kommer att starta ett el-drevet kafé."

Det skulle bara vara onödigt. Naturligtvis skulle du använda el. Du skulle betala dina anställda, och de vet bättre hur man använder el. Du skulle köpa elektriska apparater. Du skulle betala för att vara på elnätet. Det är bara ett nödvändigt sätt att göra affärer till den punkt där du inte ens behöver säga det. Om du inte använde el skulle du förmodligen driva ett mycket dyrare och ineffektivt och kanske mycket hipster kafé. I dag-

Jag tänkte bara, det skulle vara bra kaffe.

Ja.

Du kan ta ut dubbelt så mycket för det.

Mash det upp med din hand eller något. Idag tror jag att Internet är el från det 21: a århundradet. Oavsett vilken verksamhet du startar ser du stora, stora Fortune 500-företag till små nystartade företag, i så många olika sektorer och branscher, som alla börjar utnyttja internet, bygga teknik. Bygg teknik i sin produkt som en grundkompetens, eller bygg tekniska aktiverade produkter, eller använd teknik för att förbättra deras infrastruktur och deras tjänster, deras marknadsföring, vad som helst. Det är bara par för kursen.

Med tanke på att allt blir… "Programvara äter världen", som Marc Andreessen sa. Med tanke på att det fortsätter att vara så är det vettigt då att automatiseringen korsar varandra och blir mer och mer av hur företag fungerar, hur industri Arbetar. Vad det innebär är att det utan tvekan kommer att bli mycket fler jobb för människor som kan programmera, personer som är programvaruingenjörer, men också inom andra teknikfunktioner inom det digitala området.

När vi pratar om digital marknadsföring har de flesta digitala marknadsförare som jag känner till viss kodningsförmåga. De är inte mjukvaruutvecklare men de vet vad de pratar om och de har den typen av kompetens. Om du antar att alla dessa branscher förändras av teknik, då har teknisk kompetens för att faktiskt programmera maskinerna och automatisera maskinerna och gränssnittet med datorer på sätt som är kreativa, på sätt som fortfarande tillåter människor att vara människor, tror jag är det bästa sätt att undvika att automatiseras ur jobbet, vilket är en ökande oro de senaste månaderna, under de senaste åren.

Jag tror att om du tittar på var många söker färdigheter så ser du att många människor kommer till generalförsamlingen från en massa olika bakgrunder, från kanske jobb som inte hade en så uppåtgående bana. Det intressanta är att du ser hur det finns så mycket mer. Om man tittar på de kommande tio åren åtminstone, enligt förutsägelserna, finns det ett mycket större antal jobb som kommer att vara öppna som kräver viss teknisk färdighet, eller vissa utvecklingsfärdigheter, eller vissa färdigheter inom programvaruteknik, än vi kan producera CS-betyg över alla våra universitet.

Den marginalen mellan efterfrågan på anställda och teammedlemmar med utvecklingsförmåga och antalet studenter eller akademiker som vi producerar med CS-grader fortsätter att gapet växa mer och mer. Jag tror att det finns utrymme för generalförsamlingen i vi gör men jag skulle gärna vilja se fler nya former av utbildning i andra branscher utanför vad vi gör men som ser ut, hur kan vi utrusta människor för ekonomin från 2000-talet när automatisering fortsätter att hända? Det är inte något vi vill kämpa, men hur kommer vi på rätt sida av den ekvationen?

Ja. Jag tror att det är något i teknologibranschen, vi ser intuitivt hur plattformar utvecklas. Vi har insett att vi måste göra omverktyg hela tiden. Jag tror du har rätt. Samma process måste ske i andra branscher, och jag tror att det måste vara en bredare konversation. Det kan inte bara handla om CS-datorvetenskap.

Det måste handla, hur ska vi sköta vår tillverkningsbas, vår serviceekonomi? Med tanke på den konversation vi har nationellt just nu, är landet i stort, redo för den omvandling som kommer?

Jag tror att vi måste vara det. Jag är inte säker på att vi tittar på det från höger lins, men genom det högra objektivet. Jag tror att det är mycket prat om, hur tar vi tillbaka fabriksjobb? Hur tar vi tillbaka jobb? Hur stöder vi människor genom globalisering och automatisering och vissa olika faktorer? Jobb som tidigare var vanligare är mindre utbredda. Att säga att vi kommer att föra tillbaka dem, tror jag är en förenklad och felaktig uppfattning.

Vi vill stödja människor som är mindre relevanta och vars jobb försvinner, men det bästa sättet att göra det är att säga "Ja. Kom och gå med oss ​​i den nya ekonomin." Låt oss skapa utbildningsplattformar. Låt oss hjälpa till att ge människor de färdigheter de behöver, inte för gårdagens ekonomi utan morgondagens ekonomi. Jag tycker att detta är ett fantastiskt land. Det finns ett stort antal människor som är mycket motiverade, som vill arbeta, som vill vara produktiva medlemmar i samhället, men vi kan inte inrama det så enkelt, vi kommer att få tillbaka alla jobb.

Låt oss fokusera på, vad är de nya tillverkningsformerna idag? Det händer några otroliga saker inom innovation inom tillverkning, tillverkning. Låt oss se till att vi ger människor dessa färdigheter för när ekonomin rör sig och säger: "Okej. Om automatisering kommer att fortsätta hända, " igen, för mig tidigare punkt, "låt oss se till att vi ger människor färdigheter att vara så mänskliga som möjligt. " Människorna borde vara de som programmerar maskinerna. Människorna borde vara de som släpper loss kreativitet och empati och relationer till världen på grund av kreativitet och empati och sådana saker; de är mycket svårare.

I själva verket kanske de aldrig kommer att bli förbi av AI, men det är där människor kan vara framgångsrika. Låt oss ta med nya utbildningsformer. Låt oss föra nya färdigheter till vårt land som helhet, "i motsats till att säga oss själva detta, kanske rosa färgblick tillbaka i tiden och säga, " Vi kommer att föra tillbaka alla dessa jobb. "Okej. Jobb kommer att förändras men låt oss förbereda människor för de nya jobben eftersom det kommer att finnas många av dem om vi gör saker rätt.

Du har uppenbarligen gjort ganska bra för dig själv hittills men föreställ dig att du är 17 år gammal. Du har ganska bra betyg. Du har några universitetsalternativ, som du kommer att få några skulder om du går in på den fyraåriga högskoleexamen. Vad gör du som 17-åring för att förbereda dig för den nya ekonomin? Vilka färdigheter arbetar du med?

Låt oss se. Om du kan ha en viss nivå av kunskap om grundläggande utveckling av programvaruteknik. Till och med bara punkten där du kan ha ett tekniskt samtal och veta vad som händer under huven med din dator, eller med din mobila enhet, med internet. Det kommer att vara till hjälp.

Hur lång tid tar det? Eftersom människor är rädda för, "Jag vill inte vara en utvecklare, men jag skulle inte ha något emot att kunna ha den konversationen."

Ja. Vi har-

Hur lång tid tar det att vara bekant?

Det är en tuff fråga. Vi har workshops och klasser som är en kväll eller en helg. Vi har en verklig verkstad, som jag tror är två dagar. Det heter Programmering för icke-programmerare. Det är bara det grundläggande läget i landet, "Här är mekaniken. Så här fungerar saker. Här är lekmannens villkor." Det är trevligt för att ha en förståelse för det grundläggande sättet som teknik byggs på, särskilt nu när du bor i en värld där du inte kan öppna dina enheter. Det är svårare att se vad som händer under huven, så saker verkar så mycket mer ogenomskinliga och magiska.

Det finns denna skillnad för många människor mellan enheterna de använder och en förståelse för hur de fungerar. Jag minns som barn som växte upp, mina föräldrar skulle alltid ha hem gamla faxmaskiner och kopieringsmaskiner och videobandspelare och videokameror och grejer, gamla saker på deras arbete eller från familjen eller vad som helst. Min bror och jag skulle ha en liten uppsättning skruvmejslar och tång och grejer. Vi skulle sitta hemma och ta dessa saker isär och gå igenom och ta ut de små skruvarna och utforska och hitta alla de mest intressanta bitarna inom videobandspelaren och förstå vad som hände. Vi skulle aldrig bygga tillbaka dem till vad de var.

Det är svårare att göra det.

Ja. Vi vanligtvis tejpade dem och superlimade dem ihop och gör fantastiska uppfinningar, vet du?

Säker.

Som antikropps omvandlare eller något. Det var ett av orsakerna till att jag själv är så intresserad och jagar jag på aktuell teknik, eftersom jag fick en chans att utforska de inre funktionerna hos dessa enheter som vi använder varje dag och förstå vad som hände inom dem. Idag är våra enheter så minimerade och genom nanoteknologi och-

Du öppnar dem, och det finns ett kretskort.

Höger. Du kan knappt ens berätta vad som händer om du inte förstår koden och du utbildar dig om vad som händer under huven. Bara att veta och ha tillgång till och förstå, hur fungerar våra maskiner med tanke på hur utbredda de är i alla aspekter av våra liv? Är avgörande. Bortsett från alla tekniska saker, men jag tror att om du är, bara för att avsluta besvara din fråga, är en 17-åring som börjar i världen, blir riktigt bra på att hantera och utveckla mänskliga relationer, av största vikt.

Det är en av de saker som jag inte tror har lärt mig bra i skolan. Många människor räknar med det när de går. Med mänskliga relationer menar jag allt från betydande andra till familj, till vänner, till kollegor. Hela idén med nätverk tror jag är en billig och transaktionell beskrivning. Du måste nätverkar tidigt i din karriär. Visst, men det bara billigare och gör att det låter som en ekonomisk transaktion. Social huvudstaden, och relationer är det som driver så mycket av världen, och det driver så mycket av vad lycka betyder.

Djupet i dina relationer är människorna i ditt liv. Vänner, kollegor, nära och kära, osv. Jag har hittat en av de största avgörarna för lycka och uppfyllelse och mening i ditt liv. Det är inte något som lärs ut i skolan. Det är inte något som lärs ut på något slags riktigt strukturerat sätt, och ändå är det så viktigt att det är en av de viktigaste sakerna för lycka, då måste vi alla bli bättre, särskilt i en tidig ålder.

Om vi ​​kan bli riktigt bra på det, på dessa färdigheter, tror jag att vi kommer att vara på ett mycket bättre ställe som ett samhälle, att leda lyckligare och mer uppfyllda liv och känna att det finns mindre tomhet och ensamhet. Särskilt när vi tillbringar mer av vår tid på skärmar och mer av vår kommunikation är mellanliggande genom enheter och skärmar. Återigen visar det sig att folk gillar att vara runt människor. Om du är bra på det och om du kan ha de djupa relationerna, kommer du bara att bli en lyckligare och mer uppfylld person, särskilt i en sådan teknologisk ålder.

Det är intressant att ditt råd först och främst förstår hur datorer fungerar, men båda dina företag bygger på att förstå hur människor arbetar och kräver den verkliga erfarenheten. Vi pratade om generalförsamlingen. Jag vill prata lite om Daybreaker.

Säker.

Du måste precis förklara vad Daybreaker är för de människor som inte har turen att bo i en av städerna där de förekommer med stor regelbundenhet.

Säker. Generalforsamling, jag har byggt det och fokuserat på GA under de senaste sex åren plus. För några år sedan, för cirka tre år sedan, som ett sidoprojekt, precis som ett totalt socialt experiment, en vän till mig och jag bestämde mig för att vi bara skulle komma tillbaka från Burning Man en månad eller två innan. Vi var i New York, och vi tänkte: "Tänk om vi kunde vända nattlivet helt på huvudet?"

Många nattliv i New York vädjade bara inte till oss, de vanliga studsarna och drogerna och alkoholen, självförstörande beteende, missogynistiskt beteende, kvinnor som inte känner sig bekväma ofta, etc. etc , etc . Samtidigt finns det något extremt medfött med att människor kommer tillsammans med musik och community för att dansa. Det har hänt runt lägereld i tusentals år. Människor, musikdans, det är en mycket visceral mänsklig sak att göra.

Den enda möjligheten att det händer i dagens värld i våra urbana centra är vanligtvis på otrevliga nattklubbar. Tänk om du kunde bryta alla regler och kasta ut alla negativa aspekter av vad traditionellt nattliv betyder, slå på det dess huvud? Vi tänkte: "Okej. Tja, vad skulle det vara?" Först och främst, tänk om du kunde kasta en dansfest på morgonen före jobbet istället för i slutet av natten för att avsluta din dag? Tänk om du gjorde det för att börja dagen? Det känns logiskt. Det är energiskt. Du rör dig.

Det är vettigt för mig. Jag får idén.

Då tänkte vi, "Okej. Tja, om det är på morgonen, istället för alkohol, vill vi servera, för jag tänker inte bara dricka innan jag går på jobbet, så vi serverar grön juice, och vi" Jag serverar kaffe och smoothies och te. " Vi kommer att ha, inte bara DJs, vi kommer att ha levande musiker som smälter in och blandar sig med DJs. Kanske kommer vi att ha några konstnärliga och teaterföreställningar, och vi uppmuntrar människor att klä sig så galna som de vill och att detta ska vara en plats för kreativitet och självuttryck och öppenhet.

Skapa detta säkra utrymme där allt är möjligt men är helt skuldfritt. Du lägger inte en enda dålig sak i din kropp. Sedan går du på jobbet och du känner dig fantastisk. Det var det ursprungliga konceptet. Vi kastade den första i december 2013. Återigen som ett experiment. Vi hade inte ambitioner, "Detta kommer att vara över hela världen." Vi ville bara se vad som händer. Vi ställde oss och vi gick framåt på ett sätt som vi sa: "Detta kan lyckas, detta kan misslyckas. Vi kommer att kasta en och se vad som händer."

Värsta fallet är att ingen dyker upp och vi har vaknat upp för tidigt på en onsdag. Stor grej. Vi gör något annat, eller så provar vi någon annan idé. Det finns gott om idéer. Vår nackdel var begränsad. Bästa fallet, folk älskar det, och vi kan göra mycket mer. Vi kan sprida den och göra den mer frekvent och ta den runt om i världen. Otroligt nog har vi kunnat göra det senare. Det har bara varit denna otroliga sak som vi har vuxit. Vi har inte tagit upp en krona med riskkapital utanför. Investerare har kontaktat oss, men det har helt startats och odlats organiskt.

Vi har Daybreaker-evenemang som händer i 16 städer runt om i världen. Vanligtvis från 200 till 1 000 personer mellan sex till nio på morgonen. Den första timmen är vanligtvis en yoga- eller fitnessupplevelse. Sedan från 07:00 till 09:00 är det fullständigt, väldigt energiskt, mycket positivt, helt drog- och alkoholfritt dansparti möter uppslukande teater, träffar konditionsträning. Det är väldigt kul. Du kan se fler människor leende i ett enkelrum än jag tror att jag någonsin har stött på tidigare.

Det är inte ett dåligt sätt att börja dagen.

Ja. Det är inte så illa.

Det finns videor av Daybreaker-fester på YouTube. Du kan hitta dem. Jag uppmuntrar människor att göra , så att du kan lägga bilder i beskrivningen. Du gjorde ett mycket bra jobb med det också. Det är en fascinerande verksamhet. Jag vill komma till våra slutliga frågor.

Säker.

Vilka tekniktrender berör dig mest om framtiden? Vad håller dig uppe på natten?

Jag tänker två saker. Nummer ett, hur mycket av våra liv och våra interaktioner med våra medmänniskor vi har cedit för att vara mellanliggande genom enheter och plattformar och tekniker. Om vi ​​tillbringar alla våra interaktioner mellan varandra som enbart är kopplade till tekniska apparater, har jag sett detta från första hand; du börjar tappa viktiga saker som etikett och nyans av konversation och, återigen, djup av relationer.

Om alla mänskliga interaktioner är dumda till likes och om tweets och hjärtan och små kommentarer och akronymer, talar du som ett barn. Medan kulturens rikedom och samhällets rikedom sker genom debatt och konversation och djup. Det finns så mycket som människor har skapat när de har talat och interagerat och skrivit utan förenklingen eller-

Utan uttryckssymboler.

Utan uttryckssymboler. Det är fantastiskt hur kopplade vi är. Jag läste bara något som nu en hel del av de protestmarscher som händer runtom i landet nu, saker som kan samordnas nu som brukade ta veckor, nu kan samordnas inom några timmar, vilket är fantastiskt och otroligt. Det stilla betyder dock att vi måste se till att vi inte ger upp vår mänsklighet och subtiliteten och nyansen i interaktion med att retirera precis bakom våra skärmar, annars kommer vi alla att hitta oss anslutna men också verkligen ensam.

Då är den andra saken, jag tror att det är nyare, men potentialen för att samarbeta oss i vissa kunskapsbubblor eller vissa tronbubblor. Du ser detta på båda sidor av ön. Du ser detta med människor som konsumerar falska nyheter och inte inser att det är falska nyheter och hur utbredd och stor del av falska nyheter var. Vilket, ingen kommer att inse att den saken var ett så allmänt problem och en stor sak men tar in falskheter i samhället i massa och det är svårt att förstå hur man fixar det. Om du bara ser igen, via sociala medier, ser du upprepningar av de typer av perspektiv och övertygelser du redan har.

Du har sett det, genom valet träffade det båda sidor, där människor just stannade...

Absolut.

… följer människor som inte håller med dem.

Höger. Våra algoritmer marknadsför saker som vi håller med om och som vi troligen kommer att klicka på. Vad det betyder, är om varje person är denna kunskapsö som vi får perfekt personliga strömmar av innehåll som är finjusterade precis efter vad vi kommer att engagera oss mest glatt, det är som maskinerna verkligen styr oss. Vi kontrollerar inte dem. Att ta tillbaka vår rätt till vår autonomi och säga, "Vi tror på kunskap. Vi tror på sanning."

Vi måste träffas och igen erkänna att vi måste ha en kollektiv förståelse av sanning. Om vi ​​personifierar all vår kunskap och allt vårt innehåll för varje enskild person, kan det faktiskt leda oss ner på en mycket mörk väg där vi är mer åtskilda från varandra. Det gör det svårt att samlas runt vanliga, inte bara vanliga övertygelser och åsikter, utan vanliga fakta. Vi behöver en baslinje av sanning. Dessutom borde vi ha åsikter.

Ja. Det verkar inte för mycket att be om. Låt oss lämna det mörka stället. Vad är du optimistisk för? Vad hoppas du på?

Låt oss se. Jag är väldigt upphetsad över det mesta som Elon Musk gör.

Ja. Han är optimistisk för oss alla.

Ja. Jag pratade bara med någon idag, och vi pratade om hur många tänker, "Elon Musk, du har utrymme, bra. Vi får reda på hur man inte ska förstöra världen, men Elons har utrymme, så vi är täckta."

Ja. Han kommer också att gå under jord nu. Han kommer att tunnla under jorden.

Ja.

Han kommer också att dominera det.

Ja. Med allt sitt arbete i solenergi, med energilagring med sina batterier, med Hyperloop, som de nu bygger ut i LA, som var baserat på ett vitt papper. Han uppfann den här saken på papper, och nu bygger de den i verkliga livet, till Space X, till Tesla. Det är otroligt att se verkligen framtänkande tekniker byggas. Utanför det exemplet älskar jag vad som händer kring nya tillverkningsmetoder, nya tillverkningsmetoder som gör det möjligt för kreativa och tillverkare att ta tillbaka produktionsverktygen.

Hur vi kan göra saker, från att tillverka möbler. Det finns en enorm blomstrande Brooklyn-möbeldesignsamhälle. Många av dessa tillverkare och de designstudiorna och tillverkarna använder moderna tillverkningsmetoder som är hållbara, som använder ganska skördat trä, som använder rättvis arbetskraftsmetoder. Det är den typ av sak som inte skulle ha varit möjlig, låt oss säga, kanske för tio år sedan på grund av de typer av verktyg och snabba prototyper och tillverkningsmetoder som inte hade hittats ännu.

Det faktum att vi kan skapa produkter nu med 3D-tryckning, med nya tillverkningsmetoder som är tillgängliga för så många fler människor, det är mycket glädjande, återigen att se denna återupplivande av mänsklig kreativitet och mänskligt hantverk, som på vissa sätt känns, "Åh, det var från 40- och 50-talen. Det var tillbaka när det var stort." Det är fantastiskt att se hantverk bli en sak, även i dagens mer digitala värld, att nya former av tillverkning är möjliga och händer och är tillgängliga inte bara för stora fabriker eller stora företag utan blir mer tillgängliga för alla.

Häftigt. När det gäller prylar, tjänster, vad använder du varje dag som har förändrat ditt liv som du älskar och varje gång du plockar upp det så är du "Vet du vad? Detta är en fantastisk teknologisk värld som vi lever i, " om något?

Ja. Låt oss se. Jag tänker på de tjänster jag använder oftast. Lyft och Uber, de är naturligtvis fantastiska. En av de saker som jag har haft är att inte ha en TV. Jag har inte haft en TV, tror jag, eftersom jag antagligen växte upp eller något. Jag har en HD-projektor hemma. Jag har precis en Amazon-TV, Fire TV-pinne. Det har varit kul att utforska. Det är trevligt att när du vill engagera dig med innehåll och konsumera innehåll kan du, men då behöver du inte ha en enorm TV i ditt vardagsrum som tar plats.

Ja. Jag har precis läst någon förklarar projektorns vädjan på det sättet. När TV: n inte är på, är det bara det här stora glasstycket som stirrar på dig och tar plats i din lägenhet eller ditt hus. Där, projektorn, det är där när du behöver det och när du inte är där, har du ditt rum tillbaka. Det är ganska otroligt.

Mm-hmm (bekräftande). En annan bit som jag inte har använt nyligen men den är någonstans i min närmast , som jag tyckte om, var en enhet som heter 3Doodler. Det var en penna som var en 3D-tryckpenna, och du kunde faktiskt skriva i tre dimensioner.

Ja. Plasten skulle svalka när du...

När du tog upp det.

… när du utsöndrade det.

Japp.

Du kan rita i rymden.

Japp. Mer av en rolig sak än en praktisk sak. Det är fantastiskt, och jag tror att det var ett Kickstarter-projekt. Återigen, just förmågan nu, att förvandla idéer till verklighet, till och med fysiska produkter, något sådant, i så snabb form utan en enorm mängd kapital och en enorm fabrik som är allt din egen, är en ganska cool sak.

Ja. Det är ett bra ställe att stoppa.

Häftigt.

Matt, tack så mycket för att du kom in. Hur kan människor följa dig, ta reda på vad du gör? Uppenbarligen generalförsamlingen kan de gå till webbplatsen. Hur kan de hålla reda på vad du håller på med?

Säker. Jag är inte för mycket på Twitter, men mitt Twitter-konto är @Brimer, BRIMER. jag brukar till förbi saker offentligt till Facebook, tillkännagivanden eller händelser, eller saker som jag håller på med, eller artiklar eller vad som inte. Mitt Facebook-handtag är bara @Brimer, också BRIMER. Det är förmodligen de två huvudkällorna. Så småningom kommer jag att ha en bok eller något, men det kommer kanske att vara ett par år.

  • Fast Forward: Telemedicine, Chatbots och the Future of Healthcare Fast Forward: Telemedicine, Chatbots och the Future of Healthcare
  • Snabb framåt: "Notera till själv" värd Manoush Zomorodi Snabb framåt: "Notera till själv" värd Manoush Zomorodi
  • Fast Forward: SAPs Steve Singh om automatisering, Business Without Borders Fast Forward: SAP's Steve Singh on Automation, Business Without Borders

Prenumerera på podcasten för mer snabb framåt med Dan Costa. Ladda ner Apples Podcasts-app på iOS, sök efter "Fast Forward" och prenumerera. Ladda ner Stitcher Radio for Podcasts-appen på Android via Google Play. För dem utan mobil enhet, lyssna via ljudfilen nedan.

Snabbspolning framåt: generalförsamlingens grundare matthew brimer