Den fantastiska surfplattan segmentering | tim bajarin

Med Apples senaste kvartalsresultat och forskningsrapporter som visar en avmattning av tabletttillväxten undrar många om framtiden för dessa enheter.

Jag tror att det fortfarande finns tillväxtpotential för tabletten. Problemet är att Apple är den enda som driver surfplattainnovation på ett meningsfullt sätt. Apple gör nästan 80 procent av vinsterna i segmentet. Med så lite intäkter att kämpa för har fler OEM-företag fokuserat sina insatser på smartphonesegmentet, inte surfplattasegmentet. Och även om de gör surfplattor gör de avancerade modeller med mycket liten differentiering. Apple har också förbannelsen av kvalitet bakom sina iPads eftersom många håller dem långt bortom vad som hade varit den normala två-åriga uppdateringscykeln.

Men jag tror att vi är i början på något nytt på tablettmarknaden som förhoppningsvis kommer att driva tillväxt för dessa mycket mobila datorer. Jag tror att vi är på väg att se den fantastiska surfplattasegmenteringen. Detta är ett diagram som vi på Creative Strategies har använt i våra branschtrendpresentationer under det senaste året som beskriver en del av den segmentering vi ser utvecklas.

Oundvikligen segmenteras de när marknaderna mognar. Konsumenter måste vara medvetna om sina behov, önskemål och önskemål för att betrakta en marknad som mogna. De måste veta vad de vill och varför de vill ha det. Moderna tabletter, eftersom de är så nya, når just nu mognad. De flesta utvecklade konsumenter har haft en chans att åtminstone använda en iPad eller annan surfplatta och vad produkten betyder för konsumenter, familjer och företag definieras för närvarande. Men när konsumenterna blir mer självmedvetna, kommer segmenteringsmöjligheter att börja existera på tablettmarknaden.

Nabi, ett företag som fokuserade på att göra surfplattor för barn i olika åldrar, sålde nästan 2 miljoner enheter i USA under semesterkvartalet 2013, enligt våra uppskattningar. Inte illa för en specialiserad produkt. Men det kanske mest intressanta exemplet på denna segmenteringsmöjlighet är vad Nvidia gör med sin Shield-tablett.

Det som gör Shield-surfplattan intressant är hur den byggdes för spelare, med grafikmotorn, anslutning till Steam PC-spelportalen, integration med Twitch, tillgång till Nvidia Grid-teknik, en anpassad styrenhet och tillgång till multiplayer-spelmotorer. Det skiljer det från alla andra surfplattor i ögonen på allvarlig PC eller konsolspelare. Nvidia hoppas kunna appellera specifikt till spelnisch, som inte nödvändigtvis är hög volym men är extremt lukrativ. Nvidia Shield-tabletten är ett utmärkt exempel på en segmenteringsmöjlighet i tablettformfaktorn. Denna produkt utnyttjar också Nvidias styrkor och belyser trenden för företag att komma in på hårdvara som en naturlig förlängning av sina befintliga produkter och affärsmodell.

Eftersom surfplattamarknaden faktiskt är nästan 25 år gammal, med de första modellerna som dyker upp 1990, har denna typ av segmentering verkligen existerat sedan de introducerades på marknaden. Även om leverantörerna bakom dessa tidiga modeller hoppades att de skulle vara intressanta för konsumenterna, köpte de mestadels för användning på det som kallas vertikala marknader av polis, brand, första svarare, mobila datainsamlare och tillverkning. Faktum är att när iPad introducerades 2010 hade branschen sålt endast 1 miljon tabletter världen över året innan. Men dessa surfplattor ansågs aldrig vara acceptabla för konsumenterna och drabbade därför bara hemma på dessa vertikala marknader. Nu, när tillväxten av surfplattor på både affärs- och konsumentmarknaderna mognar, ser vi detta mer aggressiva tillvägagångssätt för segmentering av surfplattor och det är här vi kan se avkastningen på tillväxten i tabletter i framtiden.

IPad äger idag kronan av "allmänna surfplatta." Det kan täcka den mest marken för de flesta konsumenters användningsfall. Och vi förväntar oss att Apple ska förnyas runt iPad senare i år med uppdaterade processorer, nya skärmar och kanske till och med en ny formfaktor. Medan vissa Apple iPads hamnar på vertikala marknader, har de verkligen sin bredaste räckvidd med dem som använder dem som multifunktionella surfplattor.

Det är emellertid viktigt att notera att segmenteringsmöjligheter som Nabi barn-surfplattan eller Nvidia Shield-surfplattan utgör de mer lukrativa möjligheterna för leverantörer eftersom konkurrera med Apple verkar vara ett slöseri med tid. Detta är särskilt sant på vertikala marknader där tabletter designade för användning i militära, medicinska och gas- och oljeutforskning är starkare än någonsin och kan prissättas långt över de flesta konsumentmassa-tabletter.

Medan Nabi- och Shield-surfplattorna presenterar några av de mer intressanta segmenteringsexemplen hittills, förväntar jag mig fortfarande mer experiment av leverantörer.