Jacobs technion-cornell institut: en förändring i grad tech utbildning

Lika intresserad som jag är i öppningen av det nya Cornell Tech-campuset i New York, är jag lika fascinerad av Jacobs Technion-Cornell Institute - ett joint venture för Cornell och Technion-Israel Institute of Technology - som fungerar som en oberoende enhet integrerad i den större läroplanen för Cornell Tech. Det som gör Jacobs Institute så intressant är dess nya inställning till forskarutbildning, som är mer tvärvetenskaplig och mer integrerad med industrin än traditionella program.

Som en del av veckans öppning hade jag en chans att prata om skolan och dess filosofi med dess direktör, Ron Brachman, samt med Technions president Peretz Lavie. (Avslöjande: Jag har varit en länge supporter av Technion.)

Brachman förklarade att Jacobs Institute erbjuder ett tvåårigt masterprogram med två grader, där studenter ingår i specifika tvärvetenskapliga "nav" och kommer att få examen från både Cornell och Technion. Detta skiljer sig från de mer traditionella kandidatexamen som är i fokus för resten av Cornell Tech-programmet. Brachman konstaterade att Jacobs Institute för närvarande står för cirka 75 av de cirka 260 studenterna på Cornell Tech, och planen är att hålla det antalet mellan en tredjedel och en fjärdedel av studenterna på campus när institutionen växer.

Jacobs Institute har för närvarande två nav, Connective Media and Health Tech, med ett tredje nav som är planerat, tentativt kallade Urban Life. Brachman förklarade att dessa nav var en del av det ursprungliga förslaget till NYC Applied Sciences and Engineering campus-tävling och framhäver områden där skolan tror att "användningen av digital teknik kommer att göra en kvantskillnad i branscher av central betydelse för New York City (och världen). " Han fortsatte och tilllade att "New York City är världens mediecenter och en internationell ledare inom hälso- och sjukvård", och att båda dessa områden förändras snabbt på grund av den digitala teknikens kraft.

Medan Cornell Tech betonar tvärvetenskapligt arbete, sa Brachman att Jacobs Institute tar en ännu djupare strategi och letar efter studenter med tvärvetenskapliga färdigheter och icke-traditionella bakgrunder.

Detta tvärvetenskapliga fokus var en del av den ursprungliga visionen för joint venture, sade Lavie. I högre utbildning i framtiden kommer "att korsa gränser vara väsentligt", sade han och tillade att han tror att varje universitet kommer att behöva följa samma väg som Jacobs Institute. "Den fjärde industriella revolutionen kommer att baseras på tvärvetenskapliga kunskapsfält", sade han.

När han initialt kontaktades för att göra Technion till en del av förslaget sa Lavie att han var intresserad eftersom akademisk utbildning har blivit global och han ville att skolan skulle ha en mer global närvaro. (Mer nyligen tillkännagav det ett partnerskap för Guangdong Technion-Israel Institute of Technology, i Kina.)

Lavie kallade affären med Cornell för en "win / win / win" för både universitet och staden. Han noterade att Cornell är känd för sin utmärkta forskning, och sade att Technion och dess kandidater "stod bakom fenomenet känt som 'Startup Nation'." Att förvandla Israel från ett land känt för Jaffa apelsiner till ett som har en världsberömd hög- teknisk ekosystem. Lavie noterade att Technion har mycket erfarenhet inte bara av att stödja tillämpad forskning, utan också att kommersialisera forskningsprojekt och samverka med industrin.

Brachman konstaterade att Jacobs delvis fungerar som en helt integrerad del av Cornell Tech, och att "Jacobs-studenter lär sig och tränar tillsammans med alla Cornell Tech-studenter i vår studieplan." Men genom att vara oberoende kommer institutet att kunna experimentera och testa out-of-the-box metoder för utbildning, forskning och entreprenörskap. "Vi delar mycket av vår filosofi med hela Cornell Tech, men fokuserar mer intensivt på några av dessa element, och som den experimentella trailblazer, vågar göra djärva saker som kan antas av Cornell Tech när de har bevisats i praktiken, " säger han sa.

Som ett exempel kommer Jacobs Institute också att innehålla ett start-post-startprogram för Runway, där postdokument aktivt är inriktade på att starta egna företag.

Medan Cornell Tech-campuset är nytt, har programmet och Jacobs Institute körts i några år ur ett utrymme i Google-byggnaden på Manhattan. Längs vägen har studenter skapat ett antal ganska intressanta projekt. Till exempel är Pallette en enhet som passar som en munskydd och gör det möjligt för människor att styra allt från rullstolar till hushållsapparater till videospel, allt genom att flytta tungorna. Ett annat projekt skapade en mobilapp designad för att hjälpa motorcykelläkare i Lesotho, Afrika, att spåra medicinska prover som de samlar in digitalt. Som Brachman konstaterar kan transport av blodprover och patientjournaler i utmanande terräng och mellan långa byar och sjukhus och laboratorier vara en livräddande tjänst.

Medan jag var på campus hade jag också chansen att prata med Ari Juels, professor i Jacobs och co-chef för Initiative for CryptoCurrency and Contracts, som har arbetat med sina studenter på Town Crier, ett autentiserat dataflöde för smarta kontrakt som är verkligen intressant.

Medan många universitet nu fokuserar på att kommersialisera sin forskning och uppmuntra entreprenörskap, verkar Jacobs Institute och Cornell Tech i allmänhet ta detta till en ny nivå, med det tätaste fokuset på dessa ansträngningar jag har sett. Det är ett mycket intressant tillvägagångssätt, och det kan mycket väl visa sig vara mycket inflytelserikt inom teknikutbildning.

Hur troligt är du att rekommendera PCMag.com?