Förnuft med Google och alfabetet | john c. dvorak

Google har omorganiserat och kommer att bli ett helägt dotterbolag till ett holdingbolag känt som Alfabet, som också kommer att hysa alla skruvbolagsföretag som företaget har startat eller förvärvat under åren.

Det har varit mycket spekulationer och förvirring över flytten. Men det verkar vara det enda som Google kunde göra för att undvika att bli en annan Yahoo, som köpte många framtida och framgångsrika företag bara för att se dem försämras eller vikas helt.

Google var på väg ner på samma väg och ignorerade sina kärnkompetenser. Larry Page och Sergey Brin kom där de är som världsklassutvecklare och ledare i sökmotorspelet. Betyder det att de plötsligt kan hantera ett termostatföretag? Eller ett riskkapitalföretag? Eller en bank? Yahoo försökte det och misslyckades eländigt.

Google Glass misslyckade drog företaget troligtvis att slutsatsen att enkla uppdelningar mellan affärsenheter inte kan och kommer att fungera på samma sätt som fristående företag.

Ett fristående företag kommer att avslöja om något har någon verklig potential att lyckas. Jag siktade igenom olika kommentarer på olika webbplatser angående Alfabetet. En ex Google-anställd kallade det för en katastrof eftersom det kommer att vara svårare att tappa anställda från en division till en annan. Men det är ett problematiskt inslag. Ett företag på egen hand kan inte utan ansträngning ta en superstjärna för tillfälligt uppdrag för att köra upp bristerna. Tjuvling var en del av problemet, inte lösningen.

Som vd för Google kan Sundar Pichai under tiden fokusera på företagets kärnuppdrag utan att distrahera de projekt som Page och Brin har tagit på sig.

Google har många offshoots som är för långt utanför väggen för att hanteras av Googles VD, från Google Fiber till självkörande bilar. Det skulle vara klokt att snurra Android från Google korrekt, och jag tror att det så småningom kommer att hända. Men för tillfället är det bekvämt att hålla Android och till och med YouTube med Google.

Vissa har likställt denna struktur med Berkshire-Hathaway, där du har ett stort holdingbolag och många fristående företag. Holdingbolaget ger vägledning och ser till att det inte finns några skruvar utan att blanda sig mycket. Insiders i dalen vet att Page och Brin är fans av Berkshire-Hathaway-chef Warren Buffet. Alfabetet är verkligen lika nog för att göra jämförelsen, men har fler fristående företag som utvecklas från intern FoU än Berkshire Hathaway.

Min första tanke var att det här är någon finansiell bedrägeri eller ett system för att låta grundarna behålla kontrollen. Du vet aldrig med Google. Men logiken säger något annat. Ingen av de bästa på Google behöver dra några shenanigans. Det är meningslöst. Detta är ett sätt att skapa en långsiktig och livskraftig struktur som är mer Berkshire Hathaway och mindre Yahoo. Det är en vinnare.