Video: Pip - Happier Music Video Marshmello Happier (UNOFFICIAL MUSIC VIDEO) Pip Dog Song Animated Film (September 2024)
Yahoo är till salu igen, och den här gången verkar det allvarligt att bara komma ut underifrån.
Men Yahoo utvecklades och förändrades för att hålla sig à jour med Alta Vista, sedan Google. Det förgrenades i olika användartjänster som nyheter, e-post, fotoarkivering, grupper, chat, klassificerade annonser och vidare med många tjänster slutna när tiden gick.
Företaget hade en rad unremarkable verkställande direktörer, som alla var dåligt utrustade och saknade den vision som behövs för att vägleda företaget. Det kanske största misslyckandet var organisationsstrukturen, som inte verkade existera alls.
Sakerna uppstod när en Hollywood-kille, Terry Semel, tog över som VD 2001 och var kvar till mitten av 2007. Han dök upp kort efter att Yahoo köpte Geocities för 4, 6 miljarder dollar, följde sedan upp med att köpa Broadcast.com för 5, 7 miljarder dollar, väsentligen slösa 10 miljarder dollar och sätter scenen för mycket dårskap. Företaget gjorde joint ventures, ett resulterande i ett syndikerat TV-program. Det fanns också en utmärkt Yahoo-tidning som kom och gick, en del av det gamla Ziff Davis-imperiet.
Yahoo Sports blev ett dynamitcenter för sportrapportering som aldrig replikerades på andra arenor. Jag kan inte förstå varför. Vem stod bakom Yahoo Sports? En smart VD skulle ha ställt den här personen till ansvar för all rapportering på hela webbplatsen och byggt upp verksamheten som ett främsta nyhetscenter för alla segment. Men nej.
Finans- och tekniksajterna borde ha varit lika populära och anmärkningsvärda som Yahoo Sports med sina varumärkesförfattare och reportrar som bryter faktiska nyheter. Men tyvärr, med Yahoo, att stjäla en bra idé eller köpa det som verkar vara ett bra företag och sedan låta det försvinna och dö är det övergripande temat. Det slutar bara aldrig. Och det är uppenbart att Google omorganiserades under Alfabetets paraply bara för att det inte skulle falla in i Yahoo-mönstret.
En ironi är att jag känner många mycket smarta erfarna människor som arbetar på Yahoo. Till skillnad från Google, ett företag som har för avsikt att ladda upp med ingenjörstalenter, är Yahooligans mer affärsidéer som förstår teknik. Det ställer frågan: Hur kan en kritisk massa av genier åstadkomma så lite?
Som sagt, Yahoo har fortfarande mycket användbarhet för många användare. Kommer det att göra en skillnad om den fälls? Förmodligen. Det finns många lite kända underprodukter som folk litar på.
Det nuvarande tänkandet är att Verizon kommer att betala miljarder och köpa företaget. Men varför? Stumma telco-chefer vågar ofta in röra som det här. De köper för en "strategisk" malarkey, inser att de inte alls kan hantera operationen, göra förändringar som inte fungerar, förlorar talang som håller fartyget flytande, och inom några år tar de en enorm skatteförlust och slutar operationen. Senare drar de slutsatsen att skatteförlusten var värt det.
Det är Yahoos framtid. Om du är beroende av någon av dess tjänster börjar du leta efter alternativen direkt.
