Video: iPad mini Bend Test! - Do ALL Tablets Break?! (September 2024)
Jag har pratat med olika surfplattleverantörer på sistone och mer än en gång har ämnet Apple "iPodding" branschen kommit upp. iPodding hänvisar i princip till det faktum att trots att Apple har sålt iPod i mer än 10 år nu, äger det fortfarande mer än 75 procent av marknaden för bärbara digitala musikspelare. Detta faktum ger många av tabletleverantörerna mardrömmar. Även om de tror att det finns plats för flera poster med tanke på den potentiella marknadsstorleken och den globala efterfrågan, erkänner de att Apple effektivt har hört in på musikspelarmarknaden och fruktar att det skulle kunna göra samma sak med surfplattor.
Även om Apple inte har hört smarttelefonmarknaden rapporterade företaget rekordförsäljningen av iPhone förra kvartalet. Många inser att Apple just har börjat sälja iPhones i Kina och kan expanderas till andra BRIC-länder (Brasilien, Ryssland, Indien, Kina) också. Många av smartphone-leverantörerna är säkra på att Apple kommer att lansera en billigare iPhone vid någon tidpunkt och bli mycket aggressiva på tillväxtmarknaderna under de kommande två åren. Ett ännu svårare faktum för dem att mage är att när Apple krattar 75 procent av all vinst från mobiltelefoner.
Samtidigt som alla andra leverantörer tror att de kan tävla med Apple inom hårdvara, och kanske till och med programvara, vet de att hemligheten till Apple-framgången har varit dess förmåga att bygga hårdvara och mjukvara kring ett integrerat ekosystem. Den här kraftfulla plattformen är där konkurrensernas förtroende nivå släpar och "iPodding" rädsla lyfter sitt huvud. Och för att vara ärlig bör detta beröra dem.
På grund av Apples unika ekosystem, när dess tekniker börjar utforma en produkt, är centrum för dess design plattformen och dess relaterade tjänster. För de flesta av Apples konkurrenter är det omvänt; centrum för designen är själva enheten, och sedan överväger de kompatibla appar och tjänster i hopp om att kombinationen kommer att locka nya kunder. I slutändan är detta Apples stora fördel gentemot sina konkurrenter och det kan åka denna plattform i alla slags riktningar.
Till exempel när Apple arbetade på iPad hade iTunes redan butiken på plats. Eftersom allt innehåll baserades på iOS-plattformen var det ganska rakt fram att bygga en iOS iPad-appsmiljö som lätt satt ovanpå denna redan befintliga programvaruplattform. Naturligtvis existerade iOS-appplattformen redan för iPhone så allt det behövde vara att skapa en appar-verktygssats för att dra fördel av iPadens större skärmstorlek.
Vi kommer att se samma koncept upprepas när Apple så småningom släpper något för TV: n. Den nuvarande Apple TV-produkten är ett intressant första steg och baseras också på detta iOS-ekosystem. Men låt oss säga att det designar en faktisk TV. Plattformen är redan på plats och själva plattformen är designens centrum för alla framtida TV-apparater.
Jag är osäker på om Microsofts nya Windows 8-plattform kommer att leverera det de behöver antingen, och det främsta skälet är att Windows 8 fortfarande är baserat på ett PC-centrerat operativsystem och detta utökas till surfplattor. Samtidigt har Microsoft ett Windows OS för sina smartphones som inte delar någon kod och ingen appbas. Det betyder att det i bästa fall levererar splittrade appar och ett icke-enhetligt ekosystem även om alla enheter har samma Metro UI. Jag tror att detta operativsystem har en större chans att utmana Apple än Googles Android kommer att ha, särskilt i surfplattor. Men bristen på en kraftfull integrerad plattform som leverantörerna verkligen kan utforma runt och stödja, tillsammans med leverantörernas egna uppdrag att differentiera, kan också förhindra att denna strategi konkurrerar med Apple.
Sammanfattningen är att det verkligen handlar om plattformen. Just nu ser jag ingen som skapar en enhetlig och kraftfull plattform som kommer nära det Apple redan har på marknaden. Det är anledningen till att Apple bjuder på marknaden för mobila enheter idag och varför det kan fortsätta att växa sin användarbas över hela världen på bekostnad av sina konkurrenter. Om inte något förändras dramatiskt i Android- och Windows-lägren för att åstadkomma en allvarligt sammanhängande plattform, kunde Apple potentiellt "iPod" surfplattamarknaden med tanke på dess första iPad-fart och den mogna plattformen.
För mer från Tim Bajarin, följ honom på Twitter @bajarin.
Tim Bajarin är en av de ledande analytikerna som arbetar inom teknikindustrin idag. Han är ordförande för Creative Strategies (www.creativestrategies.com), ett forskningsföretag som producerar strategiforskningsrapporter för 50 till 60 företag årligen - en lista som innehåller halvledar- och PC-företag, såväl som inom telekommunikation, konsumentelektronik och media. Kunder har inkluderat AMD, Apple, Dell, HP, Intel och Microsoft, bland många andra. Du kan e-posta honom direkt på
Mer Tim Bajarin:
• Min stora oro med Samsungs flexibla smartphone
• Ignorera inte Apples maskinlärande kotletter
• En av de stora tekniska innovationerna som jag aldrig såg kommer
• Hur kämpar du falska nyheter? Fråga barnen
• ARM syftar till att ta en bit från Intels PC-marknadsandel
• Mer
VISA ALLA BILDER I GALLERI
