Video: How to Wire Relay Starter Kill Switch (September 2024)
PCMag tillkännagav ett nytt Editors Choice för e-läsare idag: Barnes och Noble Nook. Amazon har alltid lyckats hålla Kindle ett steg före Nook, slå det på användbarhet, pris och portabilitet, men Nook förändrar det. Det är kompakt, prisvärd och till $ 139 priser konkurrenskraftigt. Som en tidig adopter, ivrig läsare och nuvarande ägare av en Kindle 2, skulle jag vara Nooks ideala kund. Men jag är inte. Du ser, som miljoner av dig, jag är inlåst.
"Lock-in" är en av de fraser som tech-intelligentsia gillar att slänga med med rättvisande förargelse vid konferenser, men som de flesta egentligen inte förstår förrän de ser det i aktion. Enligt WikiPedia definieras Vendor Lock-in "på så sätt:
Inom ekonomin gör leverantörens inlåsning, även känd som proprietär lock-in eller kundinlåsning, en kund beroende av en leverantör för produkter och tjänster, som inte kan använda en annan leverantör utan betydande omkopplingskostnader. Inlåsningskostnader som skapar hinder för marknadsinträde kan leda till antitruståtgärder mot ett monopol.
Posten listar en mängd olika exempel: SIM-lås på mobiltelefoner, både IBMs och Microsofts tidigare affärsmetoder, till och med den enkla uppfattningen om presentkort är en form av låsning. Jag skulle vilja lägga till e-böcker till den här listan eftersom du vill skiva det, Kindle's äganderättformat utgör en form av låsning. Och just nu hindrar det mig från att bli en nook-kund.
Det här är inte exakt nyheter för mig. Jag visste vad som hände och accepterade lyckligtvis Amazons villkor för min Kindle-användning. Jag har köpt böcker i flera år och har till och med flera tidskriftsabonnemang. Saken är att jag hittills inte brydde mig. Kindle var alltid den bättre enheten, om än inte alls. Nu har det förändrats, och jag gråter foul.
För att vara rättvis bör jag notera att leverantörens inlåsning i e-boksutrymmet är ett ovanligt fall. Jag kan läsa Kindle-böcker på min Epic 4G, iPhone, iPad och laptop förutom Kindle själv. På samma sätt, även om jag inte kan läsa Nook-böcker på Kindle, låter programvaruappar läsa samma enhet som Kindle. Denna inlåningseffekt gäller egentligen bara för dedikerade e-läsare och butikerna själva. Men för tillfälliga konsumenter är det mycket starkt.
Ur ett affärsperspektiv kan jag inte rabattera värdet på lock-in som ett sätt att tjäna pengar på hårdvara. Amazon och Barnes och Noble kan ENDAST slå dessa fenomenala prispunkter på grund av lock-in och pengarna de tjänar på digital försäljning. Trots detta måste konsumenterna förstå de avvägningar de gör. En bättre, mer funktionell hårdvara kan komma ut på sex månader och du vill inte bli kvar i dammet eftersom du inte kan flytta ditt innehåll.
Det faktum att både Nook- och Kindle-ekosystemen är molnbaserade tjänster försvarar bara lock-in-effekten. Du köper inte en bok att äga, du köper en plats att lagra boken på obestämd tid så att du kan komma åt den för alltid. Och om du byter enheter kan du tappa åtkomsten till den platsen. Eftersom fler och fler tjänster levereras via molnet, förväntar dig att leverantörens låsning blir ännu mer skadlig.
Apple, en av de mest lysande och effektivaste manipulatorerna av lock-in, lanserar en stor molnbaserad tjänst nästa vecka. Men hur kommer villkoren att vara? När du registrerar dig för iCloud, hur svårt är det att migrera till Amazon Cloud Player? Om du äger en iPad, kommer Apple att låta dig köpa och spela filmer från Amazons digitala butik eller kommer det att tvinga dig att använda iTunes-butiken. Eller kommer Apple bara att kräva 30% nedskärning av alla transaktioner? Servicevillkoren är faktiskt mycket viktigare än den glänsande nya hårdvaran som kommer ut varje år.
Vad gäller min nya Nook är sanningen att min gamla Kindle 2 fortfarande fungerar bra. Ja, det vore trevligt att ha något lite mer bärbart och navets pekskärmsnavigering blåser bort fyrvägsriktningen som jag måste använda på Kindle. Men om jag verkligen vill ha något nyskapande kan jag alltid dra ut min nya iPad 2.
Jag vet jag vet. Gör som jag säger, inte som jag gör.
Följ mig på Twitter!
Fler Dan Costa:
• Dokumentärdirektör för autonomi: Var inte rädd för vår självkörande framtid
• Moovit hjälper 300 miljoner människor att fånga sin buss varje dag
• Adobes Scott Belsky om "Creative Professional" -utvecklingen
• Tech Addiction Nation
• Upp- och nedgångarna för att kvantifiera ditt liv
• Mer
VISA ALLA BILDER I GALLERI
