Video: ЭТО ХУДШИЕ СМАРТФОНЫ 2020 ГОДА! (September 2024)
Förra vintern gjorde jag den långa resan till Mobile World Congress i Barcelona. Några veckor tidigare på CES hade Samsung introducerat sin första "phablet", som är en stor telefon eller liten surfplatta, beroende på hur du ser på den. Tyvärr var jag för upptagen för att träffa Samsung på CES och få sin vision för phablets, så på MWC gjorde jag en punkt för att prata med representanter om varför företaget beslutade att göra en "tweener" i stället för att fokusera på smartphones eller surfplattor individuellt.
Samsung-tjänstemännen sa att den första Galaxy Note, med sin 5, 3-tums skärm, skapades för att bryta ny mark i smartphones. Det var verkligen designat för den asiatiska marknaden, där produkter som detta värderas. Det finns många konsumenter i dessa regioner som gillar en liten surfplatta och är okej med att den också är en smartphone. Mycket till vår överraskning sålde Samsung 10 miljoner Galaxy Notes 2012 och är på väg att sälja cirka 20 miljoner 2013.
Vid årets CES introducerade Huawei 6, 1-tums Ascend Mate, som också riktar sig mot asiatiska marknader. Liksom Samsungs Galaxy Note II kommer den troligen att hamna på den amerikanska marknaden med minst en transportör någon gång i vår. Jag fick en chans att spela med Huawies phablet och var faktiskt riktigt imponerad av dess design. Det är tunt och elegant och det fungerar bra som en faktisk tablett. Även om det är besvärligt att hålla fast vid örat för att använda som telefon, skulle det vara en bra enhet när den är parad med ett Bluetooth-headset.
När jag pratade med olika execs påpekades det för mig att dessa phablets troligen kommer att få den största acceptansen i tillväxtländer där människor inte har råd att köpa både en smartphone och en surfplatta. Dessa marknader är faktiskt idealiska för phablets om priserna sjunker och marknadsförs som två-i-ett-enheter.
Det finns dock ett annat sätt att tänka på phablets som jag anser är riktigt viktigt. Vi har studerat konsumentanvändningsmodeller i decennier och en sak som verkligen har blivit tydlig är att människor kommer att ha många skärmar i sina digitala liv. Även om deras huvudskärmar är deras smartphone, surfplatta, anteckningsbok eller PC och TV, kan de ha många andra skärmar i hemmet eller bilen som är anslutna till Internet och deras digitala "grejer" i molnet. Och när vi lär oss är skärmstorlekarna mycket personliga när det gäller våra enheter. en storlek passar inte alla.
I själva verket kommer idén att tvinga alla att använda samma smartphone-skärmstorlek föråldras mycket snart. Det är sant att människor köper in plattformar och ekosystem, men skärmstorleken är ofta lika viktig för konsumenterna när de bestämmer vilken smartphone de vill köpa.
Även om Apple har förblivit konsekvent med iPhone: s skärmstorlek, har konkurrenterna erbjudit kunderna ett stort antal storlekar att välja mellan. Medan 4, 3-tums skärmar dominerar marknaden för Android-smarttelefoner idag, finns det några som är 4, 7 tum, 5, 1 tum, 5, 3 tum, 5, 7 tum och till och med 6, 1 tum, som vi ser med Huawei Ascend-phabletten.
Intressant nog har Apple på vissa sätt erkänt behovet av variationer i skärmstorlek med introduktionen av iPad mini. I det här fallet fick efterfrågan på en mindre, mer bärbar iPad Apple att hoppa in på den mindre surfplattemarknaden. För närvarande säger Apple att det känns att 4-tumsskärmen på iPhone 5 är perfekt eftersom de flesta föredrar att bara använda en hand för att använda sina smartphones. Men kommer det känslan att förändras?
Många användare som jag har pratat med, särskilt äldre med försämrat syn, säger att de verkligen gillar de större skärmarna och börjar köpa dem i stort antal - alltså den nuvarande ökningen i efterfrågan på smartphones med stor skärm. Detta förstärker också det faktum att en storlek inte passar alla.
Sanningen är att phabletformfaktorn helt enkelt kan vara för stor för den amerikanska marknaden, där människor vill ha sina smartphones i fickan eller handväskan. På den amerikanska marknaden verkar tanken på att bära en smartphone och en surfplatta också ta fart, även om det betyder att man måste ha två enheter. Det kan dock ändras under de kommande åren, eftersom människor kan bestämma sig för att de ska effektivisera sin belastning.
Personligen har jag inte bryr mig mycket om phablets och har föredragit en skärm som låter mig använda min smartphone med en hand. Men när jag testade Huawei's Ascend Mate kunde jag faktiskt se mig själv använda den mer som en liten surfplatta som också råkade ha en telefon. Uppfattningen att bara ha en enhet istället för en separat smartphone och liten surfplatta är lite tilltalande för mig.
Det är förmodligen för tidigt i phablets liv att förutsäga deras framtid, men jag misstänker att de kommer att spola ut denna idé om att en storlek inte passar alla. När människor oundvikligen samlar fler skärmar i sina digitala liv, kanske en phablet som kondenserar vad de har att bära med sig kommer att vara attraktiv.
Även om phablets tar tag på, särskilt på tillväxtmarknader, kan Apple också behöva släppa ett erbjudande i detta utrymme. Och det borde inte vara ett problem; Apple är bra på att luta sig tillbaka, titta på marknader utvecklas och sedan flytta in med en överlägsen produkt.
När Samsung introducerade Galaxy Note trodde jag att det var en gimmicky design med liten potential. Men med tanke på det faktum att företaget kunde sälja så många som 20 miljoner Galaxy Notes i år och att det finns en potentiell efterfrågan på tillväxtmarknader, verkar det som om phablets kan visa sig vara mer än den flash-in-the-pan som många av oss trodde de var.
För mer från Tim Bajarin, följ honom på Twitter @bajarin.
Tim Bajarin är en av de ledande analytikerna som arbetar inom teknikindustrin idag. Han är ordförande för Creative Strategies (www.creativestrategies.com), ett forskningsföretag som producerar strategiforskningsrapporter för 50 till 60 företag årligen - en lista som innehåller halvledar- och PC-företag, såväl som inom telekommunikation, konsumentelektronik och media. Kunder har inkluderat AMD, Apple, Dell, HP, Intel och Microsoft, bland många andra. Du kan e-posta honom direkt på
Mer Tim Bajarin:
• Min stora oro med Samsungs flexibla smartphone
• Ignorera inte Apples maskinlärande kotletter
• En av de stora tekniska innovationerna som jag aldrig såg kommer
• Hur kämpar du falska nyheter? Fråga barnen
• ARM syftar till att ta en bit från Intels PC-marknadsandel
• Mer
VISA ALLA BILDER I GALLERI
