Video: GOODBYE HELLO NEIGHBOR!! HORRIBLE Alpha 3 UPDATE? GLUE SMASHING + KEY Gameplay! (FGTEEV Part 7) (September 2024)
Yahoo har ännu en gång slutat ett företag som det köpte. Och som vanligt har ingen någonsin hört talas om, men det verkar vara ganska användbart.
Yahoo har en tendens att hitta ett framtida företag, beslutar att det skulle vara ett bra tillägg till sin portfölj, och beskjuta stora pengar för att köpa det. Det låter sedan företaget försvinna och oundvikligen fönsterluckor. Då är beslutet alltid en överraskning eftersom de flesta inte visste att företaget fanns i första hand. Efter att ha lärt sig om dess existens, undrar dessa människor, "Hej, det här var en ganska bra idé. Vad ger?"
Det slutna projektet du jour heter Upcoming. Det är i huvudsak ett universellt kalenderprogram för lokala och nationella evenemang. Letar du efter något att göra i San Francisco? Well Upcoming har en lista med coola aktiviteter (åtminstone till 30 april, när det kommer att stängas upp butiken).
I allmänhet täcker lokala tidningen mycket av detta men det finns verkligen potential eftersom det kan vara mer aktuellt och har fler kategorier. Det är särskilt användbart för turister som kanske inte känner till specifika nyhetsställen att hitta evenemang.
Det verkar för mig att möjligheten att tjäna pengar på detta var för lätt. Med ett mervärdeinnehåll som är kopplat till webbplatsen, skulle du kunna tro att detta skulle vara ett enda shoppingcenter för annonsörer som marknadsför evenemang. Uppenbarligen inte.
I många av utköpen ser jag inget rim eller anledning till köpet om det inte bara är att kasta pengar bort. "Låt oss köpa dem; ägarna kan använda pengarna." Det är nästan en form av filantropi. Det är på samma sätt som MacArthur Foundation Fellows Program-utmärkelsen som delas ut slumpmässigt.
En utmärkt uppsats från 2011 med titeln "What Happens After Yahoo Acquires You" beskriver omständigheterna i många av dessa Yahoo-förvärv. Enligt författarens uppfattning är det verkliga problemet att dessa smarta små företag blir fastnat av en Yahoos helvetesbock-byråkrati.
Detta kommer inte att förändras med Marissa Mayer, trots vad hon säger. Från vad jag hör hör hon av oändliga möten. Hennes rapporterade metodik är att starta sent och köra över, vilket bara bidrar till problemet.
Vad sägs om att närma sig situationen från en ny vinkel? Köp företaget, låt det försvinna som vanligt och meddela att det kommer att vara slutat. Sedan - och det är här vi ändrar saker - mäter svaret. Personer som aldrig har hört talas om produkten kommer att skriva den och klaga. Men åtminstone nu kommer produkten att bli känd. Gör en stor sak att du kommer att spara det. Om reaktionen är god (nu när folk vet om det) förblir den vid liv.
Det skulle utan tvekan vara en del kreativ marknadsföring från Yahoos sida, men jag skulle bli bedövad om företaget någonsin skulle bli så kreativt.
