Video: Как начать бизнес в Интернете с доходом 30 000 долларов в ... (September 2024)
Jag hade en telefonsamtal (VoIP) med Hewlett-Packard (HP) förra veckan. När presentationen startade citerade en HP-representant statistik. Den ena var att 40 procent av arbetarnas tid nu spenderas i möten och i konferenssamtal - med i genomsnitt 12 minuter i början av varje samtal tillbringade uppringning och felsökning för att få alla online.
Detta är inte den enda statistiken som delas vid denna tid på året. I slutet av 2015 har faktiskt tagit en ny gröda av arbetsrelaterad statistik och undersökningar som tillsammans utgör en uppmuntrande nyhet för hemmakontorens fans. Enligt FlexJobs, en onlinetjänst för flexibla, telekommunikations- och frilansarbetsmöjligheter, ser vi inget mindre än ett avslag på det traditionella kontorsarbetsområdet. Hela 76 procent av de tillfrågade i en nyligen genomförd undersökning av FlexJobs sa att när de behöver göra viktigt arbete så undviker de kontoret.
Vart går de istället? Bingo (nej, vänta, jag menar inte att de går till bingo, jag menar att du gissade det): Ett hemmakontor var ett mycket mer populärt val än ett kafé, bibliotek eller konventionella kontor utanför normal arbetstid. När det gäller varför de är mer produktiva hemma, citerade ungefär tre fjärdedelar färre avbrott från kollegor och färre distraktioner, medan 71 procent noterade friheten från kontorpolitiken och 68 procent minskade stressen från pendlingen.
Med 97 procent av de tillfrågade som säger att ett mer flexibelt jobb skulle ha en positiv inverkan på deras livskvalitet, och fyra av fem säger att de tror att det skulle göra dem friskare, är det inte förvånande att 82 procent av de svarande sa att de skulle vara mer lojala mot sina arbetsgivare om de hade flexibla arbetsalternativ. Hela 30 procent sa att de skulle ta en lönesänkning på 10-20 procent i utbyte mot sådana alternativ.
Börjar lilla
Märker företag den här känslan? De har inte råd att inte göra det. Från 1995 till 2015, enligt Gallups årliga undersökning om arbete och utbildning, var den procentuella andelen amerikanska arbetare som säger att de har telekommuterat till sina jobb valvade från 9 till 37 procent.
Det totala genomsnittet är en blygsam två dagar per månad, vilket ökar till sex dagar bland den självutvalda gruppen av avlägsna arbetare. En av fyra telekom (dvs. en av elva anställda amerikaner) arbetar hemifrån en majoritet av tiden eller mer än 10 dagar per månad.
Enligt GlobalWorkplaceAnalytics.com har regelbundet arbete hemma (bland telekom, inte egenföretagare) vuxit 103 procent sedan 2005 och 6, 5 procent 2014. Det senare är den största ökningen från år till år sedan lågkonjunkturen. Det betyder att 3, 7 miljoner anställda (2, 5 procent av arbetskraften) nu arbetar hemifrån minst hälften av tiden.
Hälften av USA: s jobb, tillägger Global, är kompatibla med åtminstone delvis telearbete, och 20-25 procent av arbetsstyrkan telekommunikationer åtminstone ibland. Cirka 80-90 procent av de amerikanska arbetarna säger att de vill lära sig åtminstone på deltid. Global gör en åtskillnad mellan koncentrativt arbete hemma och samarbete på kontoret och säger att den söta platsen eller balansen mellan de två verkar vara ungefär halvtid.
Faktum är att Fortune 1000-företag renoverar sina kontor och deras projektledningspraxis kring verkligheten av arbetstagarnas rörlighet. HP säger att 62 procent av de anställda arbetar från mer än en plats. Global säger att dagens kontorsslavar är allt annat än kedjade till deras skrivbord; i själva verket är de borta från sina skrivbord 50-60 procent av tiden.
Utbilda VD
Arbetstagare är dock fortfarande ledande företag snarare än tvärtom. Medan en studie av FlexJobs och WorldatWork fann att fyra femtedelar av de undersökta företagen erbjuder flexibla arbetsarrangemang, har bara 37 procent en formell, skriftlig policy om dem. Och endast tre procent kvantifierar avkastningen på investeringar (ROI) genom att mäta produktivitet, medarbetarnas engagemang och prestationsbedömningar.
Vad kan du göra för att få chefen välsignelse för telekommunikation? Ta med de här citerade studierna och uppmana honom eller henne att gå med programmet. Påpeka att Millennials i år överträffade Generation X som den största arbetskraften i USA: s och Millennials överväldigande önskar ett mer flexibelt arbete och bättre balans mellan arbete och liv än deras föregångare gjorde.
Chansen är stor att din IT-avdelning redan har utvecklat (eller arbetar hårt för att utveckla) en ta med din egen enhet (BYOD) strategi för att hålla jämna steg med arbetarnas omfamning av surfplattor och smartphones. Och BYOD är en roterande dörr för en plan för telekommunikation (jag vill säga att BYODs baksida är THYW, för att ta hem-ditt-arbete).
Det är en blandning av ledningsstruktur och kvantifierbara mål med teleworkers flexibilitet som ger högsta glädje för både chefer och personal. Det är inte raketvetenskap. Det är inte ens bingo.
