Video: Windows1 (1985) PC XT Hercules (September 2024)
Jag gick med i Creative Strategies 1981, året då IBM PC föddes, och ombads att lägga till IBM i min forskningsportfölj. På dessa dagar fanns det inga PC-analytiker, så jag var en av de första, en roll jag har glädjat åt i 35 år.
Under det andra året var det på marknaden, men IBM PC var en monster hit, och Big Blue behövde ta reda på hur man skulle växa denna verksamhet. Jag blev ombedd att samarbeta med sina forskargrupper på en strategi för expansionssökning för att ge mig en inblick på datorns födelse.
Tidigare denna månad blev IBMs PC 35, men tre andra viktiga punkter i företagets historia hjälpte också till att forma vårt PC-landskap idag.
Den första var utvecklingen av PC-kloner. I början sålde IBM datorer så snabbt som de kunde göra dem och förutom Apple II var det det enda spelet i stan. Men 1982 skapade en liten start i Houston under ledning av Rod Canion, Jim Harris och Bill Murto Compaq Computer, och den första IBM PC-klonen föddes.
Compaqs inträde på PC-marknaden utlöste ett lavin av andra copycats som erbjöd ett billigare alternativ till IBM PC. Som du kan föreställa dig, denna oroade IBM. Eftersom komponenter för IBM-PC: n var från hylla och vem som helst kunde licensiera MS DOS från Microsoft, stod IBMs position på marknaden inför utspädning när konkurrenter gällde för PC-köpare.
Detta var i huvudsak det första open source-hårdvaruprojektet. IBM uppfann en arbetsstandard och företag runt om i världen gjorde plattformen bättre och mer tillgänglig via ny teknik. Det var dock inte IBMs ideala scenario. Så den andra viktiga punkten kom när den försökte göra IBM PC-arkitekturen äganderätt och tvinga alla PC-leverantörer att licensiera den från dem.
Vid den tiden använde PC: n en buss som heter ISA, som, tillsammans med den äldre tekniken inbyggd i PC: s ursprungliga design, inte kunde konkurrera med de ökande processerna för behandling och information från de nyare datorerna. Men 1987 beslutade IBM att den behövde ta om kontrollen över PC-arkitekturen och PC-marknaden genom att införa Micro Channel Architecture (MCA), hörnstenen i övergången från 16- till 32-bitars datoranläggning. IBM patenterade MCA-tekniken, så om andra ville använda den, skulle de behöva licensera den. I själva verket ville företaget denna gång tvinga alla genom en IBM-teknik och introducerade sin PS / 2. På så sätt kunde IBM inte bara tjäna en avgift från alla sålda datorer utan skulle kunna säga hur alla datorer skulle utformas i framtiden.
Men medan många av de andra klonförsäljarna var redo att överlämna sig till IBM, tog Compaqs Canion ställning. Han kämpade med detta dilemma eftersom han visste hur viktig IBM var för affärsvärlden, och - om jag minns rätt - till och med några medlemmar i hans styrelse ville anta MCA. Men Canion vägrade, vilket visade sig vara ett mycket viktigt beslut. Istället - och med starkt stöd från Michael Dell, Intel och några andra klonförsäljare - började Compaq arbeta med sin egen 32-bitars buss som skulle vara öppen för alla. Som de säger, resten är historia.
Den tredje viktiga punkten kom när IBM beslutade att helt och hållet gå ur PC-affären och sälja till Lenovo 2005. Jag måste erkänna att jag var mycket skeptisk till flytten, men beslutet har varit bra för IBM och har tillåtit Lenovo blir världens största PC-leverantör. Lenovo gav IBMs centrala PC-verksamhet den typ av uppmärksamhet som den behövde för att öka PC-marknaden betydligt.
Sedan dess har Lenovo, Dell, HP och de andra PC-leverantörerna hjälpt till att göra datorn till hörnstenen i affärsdatorn. Trots att PC-försäljningen har minskat, tror jag att 2-i-1-er och konvertibler kan hjälpa till att få något av en återupplivning i efterfrågan på PC de närmaste 2-3 åren när både företag och konsumenter upptäcker att dessa bärbara formfaktorer levererar de mest mångsidiga datorupplevelse. Datorer har mycket liv kvar i sig och försvinner inte snart.
För mer, kolla in IBMs PC: s guldålder och IBMs PC: s konstiga värld i bildspel ovan.
VISA ALLA BILDER I GALLERI
