Video: AirPods Pro — Snap (September 2024)
Nya iPods kommer kanske imorgon. Jag vet. iPods? Var de inte en stor sak 2006? Ja, men de fyller en viktig nisch och förhindrar billiga Android-telefoner från att locka framtida iPhone-kunder. De måste stanna.
Men iPod är avgörande för att Apple ska ha en fullständig ekosystemupplevelse. Apple säljer enheter genom att låsa människor i sitt exklusiva mjukvarosekosystem. Dess hårdvara är trevlig, men det finns mycket trevlig hårdvara där ute. Det som säljer iPhones, iPads och Mac-apparater är operativsystem och appdesign som du bara kan få från Apple-produkter.
En sak som vi alla måste göra är att avsätta kopplingen mellan musik och iPod. Ja, jag vet att iPod började som ett musikmärke, och Apple gör några stora musikinitiativ med Apple Music och Beats. Men medan musik är en funktion i aktuella iPods, är det inte fokus och det kommer inte att förändras. IPod: s plats i Apples strategi är att vara en billig aptitretare för andra iOS-enheter, inte en "musikspelare."
Apple känner till denna strategi väl. När netbooks var en stor sak, såg iPad ut. IPad är en utmärkt surfplatta, men det är också Apples svar på den bärbara datorns rörelse. (Den har också samma långa utbytescykel som en bärbar dator, vilket orsakar Apple viss försäljningsmältningsbesvär.) IPad hjälper till att öka Mac-ekosystemet mot lägre kostnadsaktörer utan att Apple måste debattera Mac-enheten genom att skapa en billigare produkt.
IPod Touch är en billig iPhone
Det finns en ny söt plats som bildas på telefonmarknaden till 299 $ olåsta. Asus, Alcatel och Huawei stöder alla på det och det utvecklas i takt med subventionens död och tillväxten av förbetalda transportörer. T-Mobile rapporterade ett hopp på 93 procent i sina "grossist" -prenumeranter detta kvartal. Dessa prenumeranter använder förbetalda varumärken som Straight Talk och Simple Mobile, där människor betalar för telefoner framför, och skillnaden mellan en $ 300-telefon och en $ 650-telefon är mycket uppenbarare än det har varit i den tvååriga kontraktsvärlden.
Apple kommer aldrig att skapa en $ 299 iPhone. Dess varumärke är för stark, försäljningen för bra och strategin är för framgångsrik. Det gör 92 procent av vinsten i smartphonebranschen just nu, enligt Wall Street Journal .
Men Apple har en $ 299 iPhone. I själva verket har den en $ 199 iPhone. Det här är modeller av iPod touch, som inte är en musikspelare; det är bara en iPhone utan mobil. Alla som hänvisar till iPod touch som en "musikspelare" eller dess konsumenter som "lyssnare" har aldrig sett ett barn med en. Det är en appskärm.
Om du tänker på Apples krig mot Android som en strid om ekosystemen, så säkerställer iPod touch att människor kan låsas in i Apple-ekosystemet på ingångsnivån, på väg mot eventuella hot från de 299 $ Android-enheterna. Apple iPod touch-ägare blir beroende av iOS-appar, som vanligtvis har en mjukare, mer flytande design än Android-appar, och ofta låses in i Apples tjänster. De handlar sedan upp till iPhones när kontanter är tillgängliga.
Följ den logiken, och frågan är inte varför Apple fortfarande säljer iPod touch; det är därför Apple inte har uppdaterat det sedan 2012. Svaret är antagligen bara att det får högre vinstmarginaler när komponenterna åldras och blir billigare. Men den måste uppdatera beröringen nu, eftersom den gamla A5-processorn ombord på den nuvarande modellen bara inte är ett mål för apputvecklare längre. Rykten säger att den kommer att ha en 64-bitars processor, vilket definitivt skulle vara bra för utvecklare, men det kan också bara ha A7 från den fortfarande populära iPhone 5S.
IPod touch har också andra användbara nischer. Det är oerhört populärt som en enhetsnivå för barn som är för unga för att ha en smartphone. Återigen får de dessa barn beroende av iOS-appar, och när det är dags för dem att få telefoner berättar de för sina föräldrar att ingenting annat än en iPhone kommer att göra.
Vad av Nano och Shuffle?
IPod nano är nu också en handelsapparat. Audiofiler har rasat ett tag om hur Apples ljudkvalitet har gått neråt, och det beror på att ljudkvaliteten inte är prioriterad här. Apple är en massmarknadsoperation; det är inte Astell & Kern. Nano har blivit en fitness musikspelare, en löpare följeslagare. Apple vill flytta dessa människor till Apple Watch, men nanan kan vara en platshållare för träningspubliken.
Det lämnar iPod shuffle. Det är en riktig sträcka för att passa denna produkt i Apples nuvarande strategi, och Apple håller förmodligen med; den har inte uppdaterat den lilla gadgeten sedan 2010. Jag har faktiskt flera iPod shuffles spridda runt mitt hus oanvända (de var festgudar från bröllop, den här typen.) I bästa fall kunde shuffeln cache Apple Music-spellistor. Men jag tror att den dedikerade Apple-musikspelarens dag är över. Det är bara inte vad iPod är längre, men evolutionen betyder inte slutet på iPod.
VISA ALLA BILDER I GALLERI
