Apples tv-planer lever fortfarande, men inte hur du tänker

I en biografi om Steve Jobs 2011 skrev Walter Isaacson att Apple-grundare "mycket ville göra för tv-apparater vad han hade gjort för datorer, musikspelare och telefoner: gör dem enkla och eleganta."

Jobs berättade för Isaacson att han "äntligen hade knäckt" nyckeln till att skapa en lättanvänd smart TV som synkroniserades med alla dina enheter och molnet; "det enklaste användargränssnittet du kan föreställa dig", sa Jobs.

Tekniska media tog Jobs kommentar till nominellt värde och spekulerade i att Apple skulle göra en TV. För att vara rättvis hjälpte Job inte saker genom att använda "TV" i fysisk mening istället för metaforiskt, vilket jag tror var hans avsikt. Medan det har rapporterats att Apple vid en tidpunkt tittade på att göra en TV, säger mina källor att idén aldrig riktigt fick något seriöst stöd. En fysisk TV till Apple är bara en annan skärm, så att göra en med sin logotyp på det gjorde inget meningsfullt alls.

Sex år senare måste man inse att Apple i slutändan är ett mjukvaru- och UI-företag och ett hårdvaruföretag för det andra. Misför mig inte, hårdvara är avgörande för Apple, men det ses bara som ett fordon för att leverera dess programvara, UI och tjänster. När iPhone introducerades visade Apple SVP från Marketing Phil Schiller mig den ursprungliga iPhone före lanseringen och satte den på bordet i off-läge och frågade vad jag såg. Jag sa att jag såg ett block av metall med en glasskärm. "Det är ett tomt glasstycke för dem att leverera sin spännande nya programvara, " svarade han.

Den konversationen har hjälpt mig att förstå Apple mycket bättre och har format mitt tänkande om företaget sedan 2007. Schillers insisterande på att iPhone är en tom duk är kärnan i Cupertinos raison d'être . Jobs förstod att från den tidpunkt då han introducerade Mac och överförde den till varje produkt som Apple har introducerat sedan dess.

Den andra saken att förstå är att alla Apples mjukvaruinnovationer är byggda kring en plattform för ett operativsystem, ett UI och en uppsättning tjänster som sedan levereras på "tomma skärmar" som en PC, surfplatta eller till och med en TV. Detta koncept av plattform är vad som driver Apple, och all dess innovation härrör från detta kärnvärdesförslag.

Titta nu på Apple TV. När det introducerades kallades det en hobby. Men Apple har sedan dess sålt miljoner. Det är en bra strömningsenhet, men det tillät också Cupertino att utveckla tvOS-plattformen för att störa TV. Medan Jobs eventuellt hade en faktisk TV i åtanke när han pratade med Isaacson, var hans verkliga tonvikt inte på en fysisk låda utan programvaran.

Denna vision om Apple att störa TV klargjordes vid den senaste Recode Media-konferensen när Apple SVP Eddy Cue kallade Apple TV-plattformen störande eftersom den levererade video på alla Apple-enheter via en enkel UI (Siri) som alla synkroniserades till iCloud.

Som min vän Benedict Evans från Andreesen Horwitz nyligen tweetade, "" Apple failed at TV "får mig att skratta. De har sålt 1, 5 miljarder TV-apparater, vilket betyder iPhones och iPads.

Nästa: originalinnehåll. Och medan andra videodistributörer som Comcast och Amazon tillåter uppspelning på olika enheter, har de inte Apples robusta app- och utvecklingsekosystem. Så småningom kommer Apple att integrera många fler funktioner och tilläggsinnehåll och interaktioner genom Apple tvOS, något som inte kan göras av rena distributörer av videoinnehåll.

Denna fas för att göra Apple TV ännu störande är fortfarande i sina tidiga stadier men det är, åtminstone för mig, klart att Jobs vision om att skapa en rikare TV-upplevelse kommer att förändra den totala TV-upplevelsen i tid.