Innehållsförteckning:
Video: inspektion av nästan främmande teknik (September 2024)
Under de senaste åren har många ett teknikföretag beslutat att "svänga". Vid någon tidpunkt accepterades misslyckande. Då var det inte. "Pivot" blev en övergång mellan de två: ett livskraftigt företag, men ett som hade misslyckats i sitt ursprungliga syfte. Företag som svängde tog sitt ursprungliga kapital (och i många fall ledningen) och slog ut i en ny riktning.
Startups svänger ofta och är mer fina än ett mer utvecklat företag. YouTube, till exempel, började enligt uppgift livet som "Tune In Hook Up", inspirerat lika av Janet Jacksons beryktade garderobsfel samt datingsidan "Hot or Not". Twitter började livet som en spinoff av Odeo, som började som en sökplats för RSS-syndikerad video, och utvecklades till ett företagsverktyg för att hantera videobibliotek.
Sällan gör emellertid typen av stora, massiva företag som utgör Big Board svängbart. Växlingar görs gradvis, eftersom det stora företaget riktigt inriktar sig, som en kraftigt laddad oljetankfartyg som byter kurs. Och ännu mer sällan växlar de utan förändring i ledningen.
Ett av undantagen från den regeln kom denna vecka då Dell gick privat en affär på 24, 4 miljarder dollar som betalades via kontanter och eget kapital från Michael Dell (bild), ett lån på 2 miljarder dollar från Microsoft, bidrag från Silver Lake och MSD Capital, rollover av befintlig skuld, skuldfinansiering från olika banker och kontanter till hands. Vad affären gör är faktiskt att göra Dell mer flexibel: utan granskning och andra gissningar från Wall Street-analytiker och aktieägare kan Dell vidta de åtgärder som den behöver för att förgrena sig till nya marknader.
Dell är inte ensam; några av dess större rivaler har tagit liknande vändningar. Plus ça förändring, plus c'est la même valde: ju fler saker förändras, desto mer förblir de samma. Det är inte en cliche; i dagens affärsvärld som kan vara ett recept på katastrof. Kolla in några viktiga tekniska omstarter i bildspelet.
1 Hewlett-Packard
Allt började 2010, då verkställande direktören Mark Hurd köpte Palm för 1, 2 miljarder dollar. Inom några månader var Hurd ute, Leo Apotheker var inne, och Hewlett-Packard började kasta in Palm / WebOS-produkterna, inklusive TouchPad, som en del av en debatt om huruvida HP även skulle vara inom hårdvarubranschen. Meg Whitman har sedan dess tagit över och sa att hon kommer att minska 27 000 jobb som en del av en omfokusering av företagets verksamhet. ( Bild )
2 Apple
Apple i mitten av 90-talet var inte Apple 2013. Men med Steve Jobs återkomst 1997 vände Apple det till den punkten att dess produktutgivningar nu är rubriknyheter över hela världen. Efter Jobs tidiga död 2011 tog den tidigare COO Tim Cook över som verkställande direktör. Under Cooks klocka har Apple lanserat iPhone 5 och iPad mini och övervakat Apple Maps-debakelet. Apples aktie träffade en ny höjd i augusti 2012 och drev Apple till det högsta antalet marknadsvärden någonsin av ett amerikanskt företag, men det har sedan dess tagit några träffar. ( Bild )
3 MySpace
På det högsta 2008 var MySpace den dominerande sociala webbplatsen i världen och lockade mer trafik än någon annan. Men då Facebook lanserade, och MySpace bild blev plötsligt gammal och trött. Specifika Media Group (och Justin Timberlake) köpte företaget för cirka 35 miljoner dollar 2011, och sångaren har försökt omarbeta sajten som hem för musikaliska handlingar. Tiden kommer dock att visa om Timberlake kan återinjicera aura of cool på platsen. ( Bild )
4 Yahoo
Under sitt första hela kvartal vid styrning av Yahoo ledde före detta Googler och nu Yahoo-vd Marissa Mayer företaget till stadig förbättring på försäljningssidan. Yahoos nya chef tog enligt uppgift en lucka till företagets befintliga kompensations- och ledighetsarrangemang, inklusive genomförandet av en ny prestationsutvärderingsordning som kunde se en femtedel av företagets ungefär 12 000 anställda få lönesänkningar eller rosa slips. Det är långt ifrån Carol Bartz-regimen.
5 PayPal
1999 lanserade Confinity Inc. PayPal, gratis programvara som användare kan installera i sin personliga PalmPilot digitala assistent eller någon annan PDA som använder Windows CE operativsystem. Deras enhetens infraröda port tillät dem att byta kontanter med varandra eller betala räkningar på platser utrustade med en infraröd läsare. I dag är PayPal en online betalningsgigant, mycket annorlunda än verktyget som det var i slutet av 90-talet. ( Bild )
6 Dell
Den här veckan gick Dell privat i en affär på 24, 4 miljarder dollar, betalad via kontanter och eget kapital som bidragit av Michael Dell, liksom ett lån på 2 miljarder dollar från Microsoft, bidrag från Silver Lake och MSD Capital, rollover av befintlig skuld, skuldfinansiering från olika banker och kontanter till hands. Det finns inga finansieringsvillkor, sade Dell. Det frigör i grund och botten Dell från nyfikna ögon hos investerare och analytiker. Mer information finns i Dells privata plan för att lyckas. ( Bild )
