Läckt! de bästa tekniska anteckningarna torde aldrig ses

Bör Yahoo-arbetare få arbeta hemifrån? När det gäller läckta memos är svaret ganska små potatis. (Men som någon som har jobbat hemifrån i flera år är svaret ett rungande ja - om arbetaren är lika engagerad hemma som han eller hon är på jobbet.)

Men det läckta Yahoo-minnet är bara ett annat exempel på kulturen på Yahoo, där AllThingDs Kara Swisher är dekanen för det interna Yahoo HR-memo, som ofta sänder lite tråkiga nyheter om Yahoos ledningsförändringar till omvärlden. Men, liksom alla bra reporter, har Swisher förmågan att panorera efter guld, och det senaste memo har provocerat en debattrunda mellan telekommunikatorer och de som gillar att arbeta på plats.

Naturligtvis behöver varje memo någon läcka det - och författaren till memo är ofta det ovetande offeret. Tänk på det berömda "jordnötssmöret", där Yahoo verkställande Brad Garlinghouse jämförde Yahoos användning av resurser till hur jordnötssmör sprids över bröd: tunn. Notatet blev i sin helhet kopplat till Garlinghouse - som år senare ägde det. Den senaste januari författade Garlinghouse, nu verkställande direktör på YouSendIt, en återblick på notatet och sa:

"Genom att reflektera över vad jag skrev för mer än sex år sedan är det nu smärtsamt uppenbart för mig att frågorna som jag lyfte fram - brist på fokus, ansvarsskyldighet och beslutsamhet - faktiskt bara var symtom på ett djupare problem. Yahoo! S styrka hade kommit från medarbetarnas passion och entreprenörsjälskhet, men dessa muskler hade försvunnit. Företagets kärnkultur uppmuntrade inte längre och firade innovation med samma ymp och ambition att förändra världen - alltför ofta hade detta förskjutits av halvhjärtat upprätthållande av statusen quo ".

Men Garlinghous memo var verkligen inte den bästa läckan vi hittade. Läs vidare för mer.

1 Steve Yegges Rant

Googles ingenjör Steve Yegge publicerade en lång anteckning på Google+ som berörde hans dagar på Amazon (övervakad av "Dread Pirate Bezos"), Googles misslyckande med att förstå plattformar, hans oro över Facebook, hur Apple "får det" och vad Google behöver att göra för att utmärka sig. Ett problem: memoet var endast utformat för internt bruk. När den blev offentlig raderade Yegge inlägget, men andra publicerade det. ( Bild )



2 Jordnötssmör manifest

År 2006 jämförde Yahoo-verkställande Brad Garlinghouse Yahoos resurser med hur jordnötssmör sprids på bröd: det vill säga tunt. Notatet läckte till The Wall Street Journal . "Vi saknar en fokuserad, sammanhängande vision för vårt företag", skrev Garlinhouse. "Vi vill göra allt och vara allt - för alla. Vi har visst detta i flera år, pratar om det oavbrutet, men gör ingenting för att ta itu med det. Vi är uppdelade i silon som alltför ofta inte pratar med varandra. Och när vi pratar är det inte att samarbeta om en tydligt fokuserad strategi, utan snarare argumentera och kämpa om ägande, strategier och taktik. " ( Bild )



3 Apples Genius Training Manual

Apples interna utbildningshandbok för att bli en "geni" supportperson läser som ett självhjälpseminarium: 14 dagars träning i program som "Använda diagnostiska tjänster", "Komponentisolering" och "The Power of Empathy." Gizmodo erhöll dokumentet, vilket gav utomstående en genomträngande titt på Apples interna tankesätt. ( Bild )



4 Cisco: s "Slander Sheet Journalists" -minne

Efter att en serie interna memos läckte till Network World och bloggaren Brad Reese, startade Cisco offentligt en jakt efter källan, och kulminerade med detta olycksbådande memo: "Jag vill att du kommer ihåg att Cisco lägger livsmedlet på ditt bord varannan vecka, inte Brad Reese eller andra Slander Sheet Journalists. Att du inte respekterade alla andra på Cisco. Nu vet jag att du inte har det i dig att stå upp och erkänna vad du gjorde, så jag kommer nu att göra dig till min "hobby". Fråga omkring dig kommer att få reda på att jag gillar att jobba på mina hobbyer. " ( Bild )



5 Hulu Memo Diskuterar ny VD

2012 höjde ett läckt Hulu-meddelande till Variety möjligheten att verkställande direktör Jason Kilar kunde vara ute, såväl som snabba stora förändringar av innehållsavtalen som tjänsten har träffat med Disney och News Corp. I januari sa Kilar att han skulle lämna företag som visar att Hulu hade rätt att vara bekymrad. ( Bild )



6 Zynga: Det är OK att kopiera?

2012 erhöll Forbes ett Zynga-memo, skrivet av verkställande direktören Mark Pincus, som i princip gjorde fallet för att kopiera andra spel, en avgift som den rivaliserande spelutvecklaren Mimbebit just hade gjort. "Google skapade inte den första sökmotorn, " skrev Pincus. "Apple skapade inte den första mp3-spelaren eller surfplattan. Och Facebook skapade inte det första sociala nätverket. Men dessa företag har utvecklat produkter och kategorier på revolutionerande sätt." ( Bild )



7 Yahoo: Läckta memos är "Uncool"

Kara Swisher kanske med jämna mellanrum kastar sig i strider med andra bloggare och reportrar, men om du vill läsa ett internt Yahoo-memo (och Swishers ta på det) är hennes kolumn på AllThingsD rätt plats att vara. Tyvärr har den läckande sikten som är Yahoo själv uppmanat memos att stoppa läckorna, som sedan läcker ut… du får idén. ( Bild )